小怡今天给分享财务部kpi考核三大指标的知识，其中也会对财务部kpi考核三大指标是啥进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！

财务部kpi考核三大指标 财务部kpi考核三大指标是啥

财务部kpi考核三大指标 财务部kpi考核三大指标是啥

1、财务绩效考 核内容1、财务人员基本技能的考核，作为财务人员，必须具备财务方面过硬的技能。

2、2、财务工作错率的考核，财务是一项非常细致的工作，帐目的管理必须非常清楚明了。

3、3、各种财务报表的建立和管理，财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐，相关部门将对坏帐率进行考核。

4、4、公司各项资金的管理。

5、5、员工工资发放时间的考核，财务人员应在规定时间内完成工资的结算，并按照制度要求准时发放工资。

6、6、公司各种固定资产的统计。

7、7、工作纪律，由于财务工作的特殊性，因此对所有财务工作者的工作纪律将会有比较高的要求。

8、目标管理，对财务人员的考核，必须将财务和非财务性指标充分的量化，实行月度考核制度，每月考核财务人员的目标完成情况和错率等财务人员的专业能力与素质。

9、在此基础上，还应组织专门的考核小组对财务人员进行专业的年终考核，考核小组由人力资源部牵头，会同其它部门精英，同时外聘财务专家。

10、考核小组大约有10人左右，将对财务人员的个人能力和专业素质进行全面的考核，对财务人员的工作完成情况进行更加全面的评估，考核结果将由其他人员进行统计汇总，以保证考核工作的公平、公正。

11、企业绩效考核的设计内容包括哪些呢？一、要有侧重考评内容不可能包含该岗位上的所有工作内容，为了提高考评的效率，降低考评成本，并且让员工清楚工作的关键点，考评内容应该选择岗位工作的主要内容进行考评，不要面面俱到。

12、这些主要内容实际上已经占据了员工80%的工作精力和时间。

13、另外，对难于考核的内容也要谨慎处理，认真的分析它的可作性和它在岗位整体工作中的作用。

14、二、不考评无关内容一定要切记，绩效考核是对员工的工作考评，对不影响工作的其它任务，不可计入考核。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。