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公司考核制度 公司考核制度扣钱合法吗
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1、(1)、考核对象先自评,目的是让所有被考核人积极参与到绩效考核中来,被考核人按照《月度绩效考核任务书》,自我评定自己当月工作得失,然后发给直接上级复评。
2、生产员工绩效考核制度范本4.4下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。
3、随着一步步向前发展,制度使用的情况越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
4、你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我为大家整理的生产员工绩效考核制度范本,欢迎阅读与收藏。
5、3.1本所员工考核分为绩效考核和项目考评,其中绩效考核分为年度考核、试用考核、临时考核以及下属人员对主管人员考核。
6、生产员工绩效考核制度1 条:工作绩效考核简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。
7、更重要的是,通过这些评价可促使员工有地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。
8、第二条:绩效考核原则。
9、1、考绩不是为了制造员工间的距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;4、考绩自始至终应以公正为原则。
10、决不允许营私舞弊。
11、第三条:适用范围。
12、本规则除下列人员外适用于公司全员。
13、1、考核期开始进人公司的员工;2、因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;3、因公伤而连续缺勤七十五日以上者;4、虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。
14、第四条:本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。
15、(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。
16、(二)平时考核1、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、行、态度、学识每月进行考核,其有特殊功过者,应随时报请奖惩。
17、2、员工勤奖惩应统计详载于请记录簿内,以提供考核的参考。
18、(三)年终考核1、员工于每年12月底举行总考核1次。
19、第五条:考核年度为自1月1日至12月31日止。
20、第六条:考核标准(一)人事考核的种类。
21、人事考核可以分为两种:1、能力考核,就是参照职能标准,以员工在一定时间当职务的能力,进行评定。
22、2、业绩考核,就是参照职务标准,对员工在一定时间务工作完成的情况,进行评定。
23、(二)人事考核必须把握的能力。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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