基层工会机关考勤管理办法有哪些内容？

为了加强工会内部的科学管理，经工会办公会议决定，工会办公时间实行打卡考勤。具体管理办法如下：

机关单位如何考勤管理 机关单位人员考勤制度

机关单位如何考勤管理 机关单位人员考勤制度

一、实行范围和打卡开机时间

工会所有每天上午上班、下午下班各打卡一次。打卡机开机时间：上午7：30~8：30，下午16：50~17：30。

二、实行打卡的管理工作和有关规定

1考勤打卡的审核、统计工作由各部门负责。各部门每月将考勤打卡的结果和缺勤人员情况填写或者统计表汇总，于每月26日将汇总报办公室。

2考勤卡必须按日打满各格，每月由部门签字。所有空格均要有考勤员的说明和处室签字。考勤空格无说明无签字的按旷工论。

3考勤卡由本人保管并按日打卡，每月打满后交考勤管理人员。漏打卡减奖金考核分1分，遗失考勤卡减5分。如发现他人代打卡或弄虚作，扣除当事人当月奖金并通报批评。

4奖金发放办法中有关考勤的规定

（1）病、产全季累计5天以内不减分，超过5天，每超过1天减1分；

（2）事全季累计3天以内每天减少1分，超过3天，每超过1天减2分；

（3）婚、丧、探亲、定期休每天减1分；

（4）旷11天扣30分；

（5）迟到或早退一次减0?5分；迟到或早退一次超过30分钟的减1分；全季累计迟到早退超过20次或累计迟到早退时间超过8小时，从次迟到早退算起，每次均减1分；

（6）本办法自公布之日起执行。

怎么做好考勤管理制度？

1、管理人员要具有公正严格的查处力度，要敢查、敢罚。

2、要制定完善的考勤管理制度。

3、管理人员要以身作则，对每月的考勤进行公开化透明化。

4、做好每月的考勤汇总与档案归档以便备查。

以下为某公司考勤规定：

一、打卡规定

公司所有员工，均需使用打卡机进行打卡登记，上、下班均需打卡。同时严禁任何人他人或由他人进行打卡登记。

打卡迟到者，职员级员工执行20元/次的负激励，主管级员工执行50元/次的负激励，级员工执行100元/次的负激励。

未打卡者，职员级员工执行40元/次的负激励，主管级员工执行100元/次的负激励，级员工执行200元/次的负激励。

打卡迟到、未打卡累计达到3次的，除实时交纳负激励外，另在月底工资给予全部负激励总额的二次扣款。

打卡迟到、未打卡累计达到5次的，除按“综合达到3次”的情况处理外，另转为试用期员工，除基本工资外，本月不享受任何奖金、补助、津贴项目。

特殊原因导致未能打卡或打卡迟到的，需在办公室填写《考勤说明申请》，并报部门负责人批准，报批后交办公室备案。特殊原因仅指以下几个方面：

①因公、因卡机问题，未来得及打卡、虽打卡但迟到、始终打不上卡，而需要申请更改考勤记录。

②因公、因特殊原因，出席会议缺席、出席会议迟到、出席会议早退，而需要申请更改考勤记录。

③非出人员，允许在考勤记录发生后的24小时内进行补报；出人员，允许在回司述职后进行补报；会议情况，允许向会议主持人提前口头通报，但回司后仍需补填、补批本单。除允许范围内的其他情况，不接受本申请。

二、请规定

需要办理各类事、病等请的，需在办公室填写《请申请单》，并报部门负责人签字批准，请归来，须到办公室办理述职。

①申请时长在一个标准工作日内的，属于一般型事/病。

②申请时长在一个标准工作日外的，属于特殊型事/病。

③一般型事/病，向部门负责人上报审核，每月累计不得超过两个标准工作日，实际超出部分按照双倍扣除日工资（包括奖金等）。

④特殊型事，仅限个人婚、丧事宜的办理，向部门负责人和上报审核，每月累计不得超过四个标准工作日，实际超出部分，按照双倍扣除日工资（包括奖金等）。

⑤特殊型病，需要提供医院证明，向部门负责人和上报审核，超过七个标准工作日的，可办理离职手续。

三、外出规定

公司所有员工，正常出勤时间需要外出的，经主管上级签字批准后，持《出门证》，并在警卫室填写《员工外出登记表》后，方可外出。办公室负责抽查警卫室的出门证和登记表。

四、访客规定

来司所有个人和车辆，均需在警卫室填写《访客登记表》。各类货车的出厂，除了按要求登记，还要求出示泵房的《出门证》或配货站的《出门证》，方可放行。

五、巡查规定

办公室，每天不定期巡查各部门的考勤情况和警卫室的执行情况，发现实际情况和执行情况不符时，对人执行双倍负激励。

以下是我为某司编写并实施的一个版本。供您参考，请给。

考勤管理规定

下达部门：董事会、

抄发部门：销售部、生产部、供应部、财务部、质检部、机修部、

安保部、办公室

为维护公司工业园区秩序，规范公司员工考勤、访客程序，特制定本规定：

一、打卡规定

公司所有员工，均需使用打卡机进行打卡登记，上、下班均需打卡。同时严禁任何人他人或由他人进行打卡登记。

打卡迟到者，职员级员工执行20元/次的负激励，主管级员工执行50元/次的负激励，级员工执行100元/次的负激励。

未打卡者，职员级员工执行40元/次的负激励，主管级员工执行100元/次的负激励，级员工执行200元/次的负激励。

打卡迟到、未打卡累计达到3次的，除实时交纳负激励外，另在月底工资给予全部负激励总额的二次扣款。

打卡迟到、未打卡累计达到5次的，除按“综合达到3次”的情况处理外，另转为试用期员工，除基本工资外，本月不享受任何奖金、补助、津贴项目。

特殊原因导致未能打卡或打卡迟到的，需在办公室填写《考勤说明申请》，并报部门负责人批准，报批后交办公室备案。特殊原因仅指以下几个方面：

①因公、因卡机问题，未来得及打卡、虽打卡但迟到、始终打不上卡，而需要申请更改考勤记录。

②因公、因特殊原因，出席会议缺席、出席会议迟到、出席会议早退，而需要申请更改考勤记录。

③非出人员，允许在考勤记录发生后的24小时内进行补报；出人员，允许在回司述职后进行补报；会议情况，允许向会议主持人提前口头通报，但回司后仍需补填、补批本单。除允许范围内的其他情况，不接受本申请。

二、请规定

需要办理各类事、病等请的，需在办公室填写《请申请单》，并报部门负责人签字批准，请归来，须到办公室办理述职。

①申请时长在一个标准工作日内的，属于一般型事/病。

②申请时长在一个标准工作日外的，属于特殊型事/病。

③一般型事/病，向部门负责人上报审核，每月累计不得超过两个标准工作日，实际超出部分按照双倍扣除日工资（包括奖金等）。

④特殊型事，仅限个人婚、丧事宜的办理，向部门负责人和上报审核，每月累计不得超过四个标准工作日，实际超出部分，按照双倍扣除日工资（包括奖金等）。

⑤特殊型病，需要提供医院证明，向部门负责人和上报审核，超过七个标准工作日的，可办理离职手续。

三、外出规定

公司所有员工，正常出勤时间需要外出的，经主管上级签字批准后，持《出门证》，并在警卫室填写《员工外出登记表》后，方可外出。办公室负责抽查警卫室的出门证和登记表。

四、访客规定

来司所有个人和车辆，均需在警卫室填写《访客登记表》。各类货车的出厂，除了按要求登记，还要求出示泵房的《出门证》或配货站的《出门证》，方可放行。

五、巡查规定

办公室，每天不定期巡查各部门的考勤情况和警卫室的执行情况，发现实际情况和执行情况不符时，对人执行双倍负激励。

怎么做好考勤管理制度，具体如下：

根据公司规定，首先制定完善的考勤制度、考勤表格；

切实赋予考勤人员权利，使其具有足够的威望；

对于考勤制度与工资挂钩，确保月末执行；

详细规定考勤管理制度的奖罚，技能带动员工的积极性，又可以约束员工；

以公司部门名义传达。

考勤制度就是企事业单位在职人员的上下班、出勤等管理制度。要做好首先就要贯彻执行好单位的已经制定并书面化的管理文件。

是打卡，比较方便

怎样加强考勤管理的建议

管理由“管”和“理”两部分组成。其中“管”从本质上讲就是一种约束、控制、支配；而“理”从本质上讲则应该是疏通、理顺、。在管理中，“管”的核心为“事”，正所谓，管其所违；“理”的核心为“人”，正所谓，顺其心而理其行。在日常管理过程中，通过“管”来约束、控制、支配干部职工的行为，以确保干部职工与组织之间的同向和同步；通过“理”来疏通、理顺、干部职工的心，使之“管”得明理、有理、合理，使干部职工接受、认同、支持。随着首都经济建设和城管发展形势的不断变化，城管机关由管理型向服务型等职能的转变，对城管机关内部管理包括考勤管理等工作，提出了新的更高的要求。在新形势下，如何进一步加强考勤管理工作，促进城管机关作风建设，确保城管任务完成，是城管机关必须认真研究的一个重要课

一、加强考勤管理的意义和重要性

考勤的目的是为准确掌握干部职工出勤情况、各部门出勤率、有效地管理、掌握人员流动情况，实现数据统计和完善人事管理

（三）督查不到位

在考勤管理中，上下级之间相互打掩护，而考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简单的登记、统计等工作，不愿深入了解、真正掌握在岗情况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软，考勤制度难以落实到

（四）科学规范的考核体系和制度尚未形成

目前考核是对缺勤达到一定比例的部门进行扣分处理，这样一来，为了部门利益，考勤的准确性就出现了偏。有些部门为了不扣分，对迟到、早退、病事等一系列情况都不据实申报，给勤劳工作的干部职工在心理上造成不平衡

三、加强考勤管理的建议和措施

对于目前考勤管理存在的一些问题和障碍，一些且还不是一朝一夕能改变的，但这并不意味着可以停滞不前。干部职工的行为是需要约束的，管理者都有类似的体验，考勤管理紧时，干部职工的出勤率较好，反之，就会出现工作懒散，迟到早退的现象。如何处理好个人与考勤管理的关系，使考勤管理真正发挥作用，需要管理者在制度的制定过程中，充分考虑到干部职工的心理承受力，使制度本身保持适度的弹性。事实上，导致干部职工迟到的原因往往是多方面的，其中非人为因素占一定比例，因此适当给予干部职工一个比较宽松的环境是非常必要

（一）全体人员提高认识，干部带头遵守纪律

加强学习教育。要加强对考勤管理规定和相关制度的学习宣传，使全体干部提高对考勤管理工作重要性的认识，把做好考勤管理当成落实“内抓管理，外树形象”的一项重要工作，进一步养成遵章守纪的良好习惯，培养更加团结紧张、严肃活泼的局面。各单位要明确考勤人员，支持考勤人员的工作。考勤人员也要有强烈的心，敢于坚持原则，不徇私情，以身作则，严格考勤。各级干部干部在充分认识考勤管理重要性的基础上，应坚持律己服人、量宽待人、身先率人的原则，从严要求自己，自觉做到“五带头”，即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参加集体活动、带头廉洁自律、带头树立形象，这样也可以更好地带动广大干部职工自觉遵守各项规章制

（二）坚持以人为本，推行人性化考勤管理制度

1、文化，凝心聚力。坚持以人文关怀凝聚人，以丰富活动陶冶人，才能达成“人人是扇窗、个个重形象”的共识，才能增强干部职工严守纪律、努力工作的热情和信念。在对待迟到、病、倒休、年休等体现人文关怀的种管理上，应根据实际进行区分，在一定程度上给予干部职工宽松的环境。

2、在奋发、进取、和谐、平等的文化氛围中，树立考勤管理公平、公开、公正性。通过采取在单位部门内部定期公布月考勤分析对比图表的形式，激发干部职工的团队荣誉感，消除干部职工不满情绪，树立榜样知觉效应。

3、在具有导向、约束、凝聚、激励作用的前提下，明确考勤为管理部门管理干部职工的一种形式。美国心理学家赫茨伯格提出的双因素理论中指出，人们不仅关注物质利益，更看重精神层面的激励作用，注重沟通，调动干部职工士气为关键。在考勤管理方面，注重对表现好的团队或个人进行物质奖励，如：设立部门全勤奖，获奖的部门可适当增加活动经费安排活动，使部门沟通更加顺畅，工作环境更加和谐，有效提高部门工作效率；另一方面树立榜样知觉效应，为全勤率高的部门或个人颁发奖项，全体干部职工学习，使干部职工认识到考勤对实现分局目标及个人目标的重要

（三）严格标准，切实抓好制度落实

1、完善考勤管理制度规定，推行新的考勤办法。根据形势和任务变化情况，对部分不适用的制度规定，及时修订和完善考核办法

如何加强机关考勤管理?

加强机关效能建设，增强组织纪律观念，改进机关工作作风，提高工作效率，强化考勤管理，特制定本制度。

一、局全体干部职工均严格遵守上、下班制度。上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故串岗、离岗。

二、考勤签到时间为上午8:30以前，下午3:30(时间如有变动按上级规定作相应调整)。具体工作由局办公室负责组织和监督实施。

三、原则上要求全体干部职工一律上班签到后再外出办事，如有特殊情况因公或因私外出，应经科室负责人及分管批准后报办公室备案，但要明确外出时间;因公或因私外出完毕后，要及时参加考勤，未及时考勤视为缺勤。到外出(办私事)需延长出时间不能及时办理出(请事)手续的，经分管同意后应在上班后一日内补办，否则视同缺勤处理。经批准外出参加培训或学习的，视同公务，履行报告手续。局班子成员外出办事须通知办公室方可。

四、请和销手续办理。因病、因事需要请的，必须填写请条，说明事由、时间。请1天以内者，由科室负责人审批;请3天以内者，经科室负责人同意，报分管审批;超过3天必须向请。期结束，请人必须向准人销，否则超按旷工处理。对不请者，一律作旷工处理。请条交办公室汇总。

五、实行年休制度。各科室根据工作情况，有地安排好的年休。因工作无法年休的的事、病可以用年休来抵冲。

六、考勤情况由局办公室于次月前三个工作日内予以公布，接受监督。如有异议，自公布之日起二日内将情况反馈办公室，逾期视为认可。

七、的考勤情况作为日常绩效考核及年终考核的的一项重要依据，给予客观公正的评价，其中对于表现突出的人员要根据单位的实际情况给予表彰或物质奖励。对于因工作无法年休的休延续。

八、缺勤或因公外出，请期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计缺勤超过30天，依照《中华法》有关规定处理。

九、机关要严肃认真，按照实事求是的原

考勤如何做更快 如何做好考勤管理

1、各部门区别对待，根据岗位的而实际情况，针对岗位部门的不同，制定相应的考勤评价标准，分门别类，区别对待。例如经常出的销售岗位和经常坐办公室的行政岗位的考勤标准就要根据岗位的而实际需要来制定。

2、制定规范标准，建立全部的考核体系和专门的额考勤。制度必须靠人来执行，也要靠人来监督。专门安排员工进行考勤工作的管、规范、运行。

3、一视同仁，不搞特殊化，从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。

4、贯彻执行，考勤制度建立起来，就是要执行的，不能变成墙上制度，空挂在文件里。必须根据考勤的标准，严格执行，贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。

5、赏罚分明，对待严格遵守考勤制度的员工，要给与一定的奖励。对于不遵守的员工要给出相应的处罚，甚至是开除。不能徇私枉顾，不能赏罚不分。

6、调整、总结、改进，制度要随着工作实际的变化而变化，也要综合考勤管理的实际情况而进行调整。制度规范合理，确保既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高工作的积极性。

7、利用技术手段，可以利用先进的科技手段来考勤，例如指纹机、刷卡机等。既能避免公司以外的人进入本公司，又能免去人工查岗的低效率。通过科技手段，提高考勤管理的效率。