人力资源咨询公司可以经营哪些范围

人力资源管理公司经营的范围包括：

人力资源公司可以开展培训吗 人力资源公司能办正式工作吗

人力资源公司可以开展培训吗 人力资源公司能办正式工作吗

一、人力资源，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致）。

二、人才、人力资源培训（经营范围、有效期与经营许可证核发一致）。

三、人才交流；人才培训；人才派遣；人才信息咨询及猎头的业务。（凭许可证在核定期限内经营）。

四、职业介绍（凭许可证经营）、会展策划、企业咨询。（以上经营范围家有专项规定需经审批的项目，经审批后或凭许可证在核定期限内经营）。

五、人才、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣（经营期限与许可证核定的经营期限一致）。（有专项规定的，须经审批后或凭有效许可证方可经营）。

六、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布；为求职者介绍用人单位；为用人单位和居民家庭求职者；从事互联网人力资源信息服务和组织各类洽谈会；

七、职业介绍；劳务派遣；广告设计、制作、发布、（涉及专项审批的经营期限以专项审批为准）。

八、劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。（经营期限与许可证核定期限一致）。

九、人力资源、咨询、培训、猎头、劳务派遣(经营期限与许可证核定的期限一致)。

十、人力资源、培训、人事外包、信息咨询业务。（凭许可证在核定期限内经营）

人力资源咨询主要围绕人员、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。坚持"以人为本"的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。

做人力资源部 培训干事，请问该如何开展培训工作。

不是很专业，但也做过一段时间的技术培训，能找到有实际经验的员工和能够积极收集技术资料的技术部人员，编写有实际作用的，全面的产品技术手册，包括各工序。然后再根据培训进度，着重讲解技术手册的内容及如何正确使用手册。手册中应包含产品调试，售后维修的故障汇总。让员工知道，当遇到不懂的问题时，立刻去查产品技术手册。当然，行业基础及相关专业知识比较烦杂且又不是重点，也可以简要的在技术手册中介绍，或者作为新员工的入职培训内容单独编写讲义。至于企业文化、质量等的培训应该都是面上的东西，不是只靠培训就能改变的。

还有，培训考核更为重要。应和人力资源相互协调，做到奖惩分明。否则很容易造成学好学孬一个样，影响员工的培训积极性。

安全培训也很重要，很容易让员工接受培训并主动学习，因为这是切实的为他们的生命安全着想的。应该优先开始，为以后的工作打下好基础！

让员工深刻体会到，培训也是公司的，有些培训的作用并不仅仅局限于本公司，会影响到员工的一生。

我觉得工作之初不要顾及太多的方面，要抓住重点，产品质量最重要，其次的可以慢慢来，既然你是培训，就应该组织培训，百度文库中有很多资料。至于技术方面，老师傅手把手的教很好，但不规范，也有很多个人因素影响。

我一直在日本从事培训员工的工作把积累的经验写了一本[亲历日本企业管理]的书。也许对你有参考价值。

企业的有些问题你可以谈谈，我也许能帮你。

把我国产品质量搞上去是我们共同的。

加我331288098，我们可以进行详细的沟通！

人力资源部如何做好公司的培训工作？

想要做好培训工作，制订好完善的培训方案是很多必要的：

要明确培训的目的——为什么要培训

(1) 企业员工认清自己的使命与并成为可培养与发展的企业员工。

(2) 树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。

第二要明确培训对象

明确培训对象将直接决定培训方法：

1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;

2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;

3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;

4、公司作人员的技术等级培训,不断提升作人员的业务水平和作技能,增强履行岗位职责的能力.。

第三要明确培训地点和时间:

任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚地知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出方案。不可以不切实际的随便拟定。

第四要确定培训内容及方式

企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象，要清楚地了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.

1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核者给予一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训。

3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

组织培训的方法有多种，包括线上、线下、直播等模式。各种培训方法都有其自身的优缺点，随着时代的发展，为了能快速更高效的提高培训质量、达到培训目的，更多企业开始了在线培训的探索之路，线上培训模式越来越受到青睐。

请问人力资源公司可以做拓展训练培训吗

作为人力资源公司，可以经营拓展训练。执照的经营范围中需要注明。

拓展训练目前正式注册的名称一般叫“企业管理咨询”，其营业执照上面一般没有“培训”这一项目的，因为培训类是需要行政审批的，拓展训练目前极难被审批到“培训”类。

如果只是搞拓展训练，工商注册的时候业务范围写入“企业管理咨询”即可。

人力资源公司能不能办培训班

最普遍的介绍：合同问题

特点是什么：培训

举例说明应用场景：劳动合同法

其它含义：培训是人力之源公司的一大只能

举例说明应用场景：当然可以办培训班

人力资源许可证可以培训无人机吗

不可以。

1、人力资源许可证是人力资源公司的营业执照，培训项目包括工资管理培训、档案管理培训、人员考勤培训。

2、如果想学无人机可以到航空培训公司进行学习，无人机是到这个地方进行培训的。