一、B2B电子商务已走向3.0阶段
基金电商未来发展_基金电子商务的现状与前景
基金电商未来发展_基金电子商务的现状与前景
如果以1999年阿里巴巴成立为标志,B2B电子商务已有近二十年的历史。从1.0阶段的撮合交易发展到2.0阶段的在线交易,再到3.0阶段的资源整合平台,走向以大数据为核心的全产业链服务。作为行业的中间交易平台,B2B电商承担着撮合上下游交易的重任,可以有效减少交易环节、缩减产业链条、提升流通效率。
B2B电商1.0阶段:自1999年阿里巴巴开启了B2B电子商务后,涌现了化工网、制造网等一大批B2B平台。这一时期的B2B主要是撮合交易,基于互联网渠道的低成本性和及时性,企业愿意选择B2B拓展业务。以阿里巴巴为代表的B2B电商主要以信息发布为运营模式,盈利主要来自会员费。
B2B电商1.0阶段:随着互联网的快速普及和信息化进程的不断推进,企业对电子商务的需求不断增加,越来越多的企业进入电子商务B2B市场,B2B电商发展迅猛,行业迅速进入2.0阶段。此阶段的电商B2B运营模式转向在线交易,代表企业如慧聪网、河姆渡等。
B2B电商3.0阶段:以易采办电子商务平台为代表的垂直类B2B电商迅速崛起。相较于以阿里为代表的综合性平台,垂直类B2B平台具备较强的“纵深”服务能力,能深入产业链上下游,满足企业多样化需求,符合工业4.0阶段大批量、低成本地提供个性化、定制化产品的需求。垂直类B2B平台的出现极大地促进了B2B电子商务市场的发展。
自2013年以来,随着工业4.0的提出,物联网、“供给侧改革”、“制造2025”、“互联网+”等各种新概念层出不穷,以企业服务为核心的B2B电子商务成为众人关注的焦点,用互联网思维改造传统行业成为发展大势。企业开始引入云计算、大数据、人工智能等来助推效率的提升;与此同时,外部的专业化服务也在帮助企业提高效率、降低成本。根据电子商务市场数据监测显示,2018上半年B2B电商交易规模为11.2万亿元,相比2017上半年9.8万亿元,同比增长14.2%。B2B电子商务发展正在进入一个新时代。
目前B2B电商已经形成了较为完善的产业生态。其中既有阿里巴巴、、慧聪网等综合B2B电商平台,也有服装网、网上轻纺城、找塑料网、找钢网、在线等垂直B2B电商平台。据电子商务市场数据监测显示,2018上半年B2B电商营收规模为255亿元,相比2017上半年营收168亿元,同比增长51.7%。2018年上半年国内主要B2B电商平台营收都实现了不同程度的增长,加之政策助力、中小企业开展电子商务的积极性提高,B2B电商平台通过提供更多增值性的服务来实现营收增长。
三、政策环境持续利好前景广阔
当前,围绕“互联网+”、供给侧改革、“一 :金融商品;投资组合;个性化投资带一路”推出的相关政策,为B2B电商市场提供广阔的发展空间。
互联网+:随着“互联网+”行动持续深入,B2B电商市场向细分领域发力,能源、化工、农业和跨境成为重点领域;伴随着“互联网+流通”和金融服务领域的政策法规出台,使得电商B2B市场配套设施得到提升。
供给侧改革:供给侧改革的着力点就是去产能、去库存、降成本,而B2B电商可充分发挥互联网高效连接的特点,实现上下游供需的高效对接,帮助化解产能过剩、流通成本高等问题,成为助力供给侧改革的利器。随着供给侧改革的,更多的传统企业将借力电商渠道实现产业升级。
—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中此外,片区主动融入和服务黄河流域生态保护和高质量发展重大战略,在全国率先建立黄河流域“9+2”跨境电商产业合作交流机制,与河南、山西、内蒙古等11个省区积极会商,共建跨境电商进出口商品供应链集群,共享政策红利、商业模式、供应链资源、管理创新经验。目前云南浩宏、宁夏良运口岸发展有限公司等企业已签订协合作议,开展日韩产品集中采购、本地产品展示营销等业务。国电子商务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
摘要 :市场险资产数量众多,各种资产组合也并不鲜见,针对投资者面对收益风险各有的资产组合无法做出合理决策的情况,本文在创新金融中介行业与互联网的便捷性基础上,利用互联网获得大数据来源和C2C及B2C的电商营销模式,为客户提供专业投资报告,投资风险评估,按照客户意愿量身打造符合自身投资需求的个性化投资方案及投资管理服务,对做决策的投资者有一定参考价值。
投资组合理论主要是研究人们在预期收入受到多少种不确定因素影响下,如何进行分散化投资来规避投资中系统性风险和非系统性风险,以实现投资者收益化。马考威茨用投资回报的期望值表示投资收益率,用方或标准表示收益的风险,解决了对资产的风险衡量问题,他们在追求高预期收益的同时会尽量回避风险。据此马考威茨提供了以均值一方分析为基础的化效用的一整套组合投资理论。现代投资组合理论主要由投资组合理论、资本资产定价模型、APT模型、有效市场理论以及行为金融理论等部分组成。它们的发展极大地改变了过去主要依赖基本分析的传统投资管理实践,使现代投资管理日益朝着系统化、科学化、组合化的方向发展。
(二)投资组兴趣圈-通过圈子发现志同道合的好友合运用的发展现
目前我国对于投资组合的运用比较广泛的集中在证券、保险和互联资工具当中。证券投资组合就是在很多证券商品被投资者买入的前提下,固定的多种多样的投资商为了在限制范围内完成投资组合中利益化的实现任务。这种投资组合并不是消费者的随意组合和随便的拼凑,而是通过精心研究,长期钻研运用回报期望值,方最小化及马考维茨模型的分析回归地做出选择和组合投资。这种搭配既不能违背最初对于证券的盈利目的,也不能让投资者产生亏本,因此这是一项难度较高的运用。现代保险公司不再是单纯的经济补偿机构,而是集补偿功能、融资功能及风险功能于一身的综合性金融企业。承保业务和投资业务是现代保险业的两大重要业务,并且投资业务日益成为维持保险业持续健康发展的基础。所以在保险的投业务中大量运用投资组合来做投资风险管理,运用期望总收益和总风险(方)为切入点,建立兼顾收益和风险的非线性规划模型,来实现组合投资效益的。目前互联网金融工具的发展速度飞快,其中很多投资产品都运用了投资组合,如余额宝、货型基金、银行各种类收益保障型理财或低风险理财其都是运用多种基本金融工具及衍生金融工具的组合,来分散单一金融商品的风险,经过权重配比与产品预期收益相匹配,进行组合投资,保障投资者的收益。
二、个性化投资组合管理平台的发展前景分析
(一)金融投资市场发展空间大
根据数据统计中心得,随着经济的发展,近年我国城乡居民可支配收入有所增长,2017年上半年,我国城乡居民可支配收入平均数达12932元,中位数达11238元,平均增长率达8.8%,较上年同期均有增长。同期居民支出构成中可以看出目前我国居民的支出还是主要集中在生活、居住及食品支出领域,而金融投资领域较少。说明金融投资市场的可发掘的市场空间还很大。根据对福建省各行业各年龄层次的随机调查显示,从福建这样一个居民收入及现代化发展水平处于全国中游的省份可以看出,居民家庭年收入在10万元以上的占接受调查家庭全部的39%,且家庭收入10%以上用于投资的占接受调查家庭的64.44%,说明居民的投资理财意愿比较强烈,且用于投资的资产份额较大。随着居民家庭资产的增加以及投资意识的增强,金融投资业务受到追捧。这个市场将拥有较好的发展前景。居民目前最多的投资种类是银行储蓄,其次是银行理财的需求仅排在其后,加之居民在投资中最看重的是投资的风险性,其次是收益性,而且居民的投资目的调查可以看出多数居民进行投资的目的是使资产增值,提高生活水平及合理安排资金。据此可见,保证收益及低风型投资品种险的投资是居民的主要的投资需求,而这正是投资组合可以做的,因为近年来银行的理财多使用投资组合进行投资,理财的风险较低且收益高于银行储蓄,所以理财产品最近受到了投资者的追捧。由此可见,居民投资需求的变化,投资组合具有一定发展前景。
(三)组合投资市场供不应求
根据问卷分析可以看出目前我国金融投资市场发展空间较大且在金融市场投资中投资者对于组合投资的.需求不断增大Hi享-区块链网络技术的应用(区块链+社交),特点:,国内提供组合投资服务的机构主要有国内商业银行,外资银行以及专业的理财公司。刚刚起步的国内商业银行所提供的组合投资产品比较单一,多以理财产品为主。而外资银行具有雄厚的资产实力,先进的经营管理经验,使其在产品种类较多,且个人理财顾问服务较齐全,但外资银行的营销渠道却处于劣势,开拓谷内市场遇到很多困难。个人理财公司作为的理财顾问,不属于任何基金公司,可以为客户提供更加中立的组合理财服务,所选择的空间较大。但目前的个人理财公司还是比较少。从问卷调查得,目前居民对金融投资品的不满意因素要有投资信息不够透明,起始投资金额高,期限设计及风险性都存在较大不满,这正是由于金融公司所设计的金融产品使统一化的,如银行理财就存在投资信息透明,初始投资金额高的不足,而统一化供应的金融商品的期限、风险及收益不可能使每一位投资者都十分满意。其次,多数居民期望在投资中得到定期的交易信息,而由于银行等大型金融机构客户众多,人力资源有限,无法满足投资者这方面的需求。,投资者的主要投资途径是自己进行投资作,受专业人士及专业建议的投者较少,但是,从投资的投资期望调查中是可以知道投资者是希望得到专业投资人士的帮助。因此,目前国内金融机构提供的理财投资服务还跟不上消费者日益增长的需求,市场供需还存在一定的不足。鉴于此,运用投资组合理论在客户细分的基础上尝试创新金融中介行业,为客户提供专业投资报告,投资风险评估,按照客户意愿量身打造个性化投资组合,为客户进行投资风险管理将成为一个有发展前景的行业。另外结合互联网的便捷性,搭建网络投资平台,利用互联网获得大数据来源,同时利用C2C及B2C的电商营销模式,在线上线下同时吸引客户,让客户不出家门就可以得到符合自身投资需求的个性化投资方案及投资管理服务,因此个性化的投资组合管理平台具有一定的发展前景。
三、个性化投资组合管理网络平台的设计
(一)平台的功能设计
(二)平台的页面模块设计
(三)平台的区域连接设计
为了更好地对投资者所选的投资组合进行分析,该平台会与相关信息网站进行网页链接。链接同花顺、经济网、理财、FT中文网等各大信息网站,利用大数据对其投资组合进行分析,同时方便用户查找投资信息,为用户更好地提供一个可靠的,适合的,个性化的投资服务。
平台的用户可以根据该平台提供的各项功能在金融市场中进行投资而获得一定收益;利用平台为投资者服务的投资组合工程师或投资顾问可以按比例收取服务对象的收益而获得或咨询费,评级越高的工程师或顾问收取的和咨询费比例越高;而平台本身的盈利来源主要之一使通过金融商品广告费;另一个主要来源是在使用平台的投资组合工程师及投资顾问获取的收益中按一定比例抽成。
参考文献:
[1]刘庆平,陈丽航,李静.风险资产价格服从CEV模型的投资组合随机微分博弈[J].数学理论与应用,2014(03)
[2]杨鹏.基于再保险和投资的随机微分博弈[J].数学杂志,2014(04)
[3]姚海祥,伍慧玲,曾燕.不确定终止时间和通货膨胀影响下风险资产的投资策略[J].系统工程理论与实践,2014(05)
[4]伊博,李仲飞,曾燕.随机波动率市场存在股票误价时的投资策略[J].应用概率统计,2013(03)
[5]李少育.稳健性偏好、惯性效应与股市的投资策略研究[J].经济学,.2013(02)
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优化产业生态
网络平台的发展前景及方案设计论文在青岛自贸片区,多重平台搭建起跨境电商产业发展的“快速通道”。片区充分利用自贸试验区政策优势,建设了全省以跨境电商为特色的西海岸新区保税物流中心,布局快件监管中心、冷链物流中心等功能模块,为企业提供保税进口和特殊区域出口进口保税仓储、进出口清关、物流运输等服务;中心内配套、智能化电子闸口等新技术、新设备,实现“一次申报、一次查验、一次放行”,进口货物通关压缩到1小时内。
与此同时,片区不断优化产业生态“软环境”,先后出台支持跨境电商产业发展实施意见等一系列扶持政策,设立专项基金精准支持跨境电商平台建设、仓储物流、金融服务等,推动跨境电商全产业链发展。开工建设总建筑面积12万平方米的园区产业配套服务中心,功能涵盖区域总部基地、金融结算中心、大数据服务中心、保税展示交易中心等,为跨境电商企业提供全生命周期、全产业链配套服务。挖掘网红经济、直播经济与跨境电商产业发展契合点,与无锋科技等头部MCN机构及、快手等第三方平台合作,借助网红直播带货等方式,汇聚“线上+线下”双层流量,实现“不出国门、嗨购全球”;启用保税仓直播基地,将直播带货与跨境电商保税备货创新融合发展,单场直播销售额突破1亿元。
加速转型提升
作为全国首批、全省进口贸易促进创新区,青岛自贸片区立足贸易促进和贸易创新两大功能定位,坚持把扩大进口作为扩内需、提消费的重要手段,发挥毗邻日韩区位优势,场景化打造中日韩消费专区,日韩服贸港项目加快建设,以“跨境电商+新零售”为特色的中日韩消费专区电商体验中心开门纳客,借助“前店后仓”运营模式,让消费者享受限额内免关税的政策红利,助力消费中心城市建设,开业至今累计完成交易额超过2000万元、注册会员3万多名。
全新的跨境电商业二、行业规模持续保持快速增长态,也在不断促进进出口贸易转型提升。自贸片区积极开展跨境电商企业对企业直接出口、企业出口至海外仓等业务,鼓励外贸细分服务平台深耕垂直市场,自贸片区落户全市出口电商财税合规化综合服务平台,为跨境电商企业进行报关、税务申报等综合服务,解决出口跨境电商“的顾虑”,探索跨境电商“保税加工+出口零售”等新业态。
贯通海空一体的物流通道,也大大缓解了海运运力紧张的现状。自贸片区着眼解决航空货运物流需求快速增长和运力削减的矛盾,紧盯日韩、东盟等重点市场,去年上半年分别开通青岛至日本大阪、东京,青岛至越南河内3条货运双向包机,全年执飞近300班次,处理货物超过25万件,实现日韩空中货物航线“公交化”;开通青岛港至韩国仁川港定期快船,实现自贸片区至韩国仁川“夕发朝至”,通过日韩机场中转“海空联运”模式,海运成本、空运时效。获批全省、北方超级物流货站,预计建成后跨境电商货物地面转运时效提高50%、物流成本下降30%,年货物处理量达到5万吨,助力自贸片区成为面向东北亚、辐射全国的跨境电商综合物流枢纽。
构建共建共享格局
与此同时,深化校城融合,丰富人才储备。针对跨境电商人才缺口大的问题,发挥西海岸新区高校、人才资源集中优势,支持鼓励辖区高校设立电商、国贸专业,联合石油大学、山东科技大学等六所新区高校,建设集跨境电商人才培养、人才输送、技能培训、实践、就业创业于一体的大型跨境电商创业创客孵化中心,培训跨境电商人才1000余名。建设智城·山东自贸区人才社区,设立人才服务专窗,推动实现跨境电商人才链与产业链无缝对接。
值得一提的是,市商务局制定加快推进跨境电商跨越式发展行动,在提升市级公共服务平台效能、区市异化特色化发展、培育省级主体、公用型保税仓库建设、站运营等方面给予重点扶持,推动自贸片区跨境电商发展不断提升。
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什么是O2O?
O2O即Online to Offline,将线下商务机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台,通过互联网聚合线下(尤其是本地商户)闲散的资源,消费者线上筛选并进行支付,而后线下消费。
O2O的发展:
据消费研究机构数据显示,2013年国内从电商渠道购买快消品的比例达到30%,比2011年提升了12%,其中一线城市的渗透率更是高达46%,在实体零售业遭到电商的强烈冲击时,O2O转型成为了必要的变革,结合电商与实体发展的零售业将会是具有冲劲的未来新势力。O2O市场从整体来看,分为餐饮、电影、酒店、购物等在内的多个本地生活服务领域,同时也被业界一致认为是电商之后的又一个万亿级的市场。近一年来,各零售品牌都加大了在O2O领域的力度,餐饮酒店与百度地图开放平台进行合作;银泰百货与阿里联合尝试支付宝钱包线验;王府井百货、海底捞等企业也试水腾讯微信支付进行合作。连物流巨头顺丰也开启了O2O之旅—嘿客便利店。最为吸引眼球的是近期人气爆棚的"腾百万联手O2O"大,更是把O2O电商这个词推在了最热门排行。
1、实体商业加强互联网基因可扩大营销招商效果,会获得更多潜在客户。
2、持续聚集人气,将线上客源导入线下。
3、满足顾客购物、信息获取等多种需求顾客粘度增强。
电商O2O给商业地产的挑战
1、O2O模式并非简单的互联网模式,此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的挑战。
2、 O2O模式的关键点就在于,平台通过在线的方式吸引消费者,但真正消费的服务或者产品必须由消费者去线验,这就对线下服务提出更高的要求。
3、因此如何保障线上信息与线下商家服务对称,将会成为挑战O2O模式能否真正发展起来的一个关键。
4、O2O模式若以价格优势吸引消费者,商家如何权衡线上价格和线下价格的异,同时保证两方消费者的利益,或更重视哪方的消费者,才能吸引到客流量也是个难题。
典型O2O案例分析
苏宁易购O2O分析
O2O理念:“苏宁进行O2O目的是以互联网零售为主体,”店商+电商+零售服务商相结合“的O2O模式,形成线上线下“商品、价格、促销、支付、服务”统一标准。"
苏宁O2O的优势分析
1、苏宁结合自身的B2C平台苏宁易购,这让苏宁建设自己的O2O平台有了充足的经验与技巧。
2、苏宁实行线上线下会员全面融合,上亿的会员加快了苏宁双渠道的消费发展,扩大了苏宁O2O的领先模式。
3、苏宁有强大的ERP系统,把财务、仓储实现统一管理。
4、苏宁发展起来了易付宝第三方支付工具。
5、苏宁有完善的售后服务体系。
6、苏宁是零售巨头,对联营品牌有着强大的议价能力。
苏宁O2O面临的问题
1、线上、线下同价策略。(留住会员增加粘性,线下经营成本增加。)
2、线上、线下异化经营或者互补经营问题。(没有清晰的解决方案。)
3、苏宁线下门店的精准定位。(可以实现高回报)
4、自有品牌的布局。(契合消费序曲提升利润率)
5、店内扫码下单。(规避政策性风险)
苏宁O2O主要推进成果
2013年6月实行线上与线下同价。
2013年双十一期间苏宁推出首届O2O购物节,并且在同年开放苏宁易购平台。
2014年,苏宁推出苏宁O2O体验店-苏宁嗨店,苏宁嗨店旨在打通线上与线下交易、游戏互动、服务休息三大核心体验。
苏宁O2O关注的重点不仅仅只是体验,在大数据上,嗨店还要担负起打通苏宁广场、苏宁易购、苏宁电器、红孩子、PPTV等各平台的会员体系的重要任务。
2014年10月以不低于40亿转让旗下的11家门店
第二届O2O购物节苏宁云商运营总部副总裁李斌被委任为苏宁易购任首席惊喜官(CSO)
苏宁云商张近东最近提到O2O让苏宁摘掉传统零售的帽子,可见苏宁对O2O的重视程度。
苏宁的重要布局实际在2013年就已完成,如投资视频网站PPTV、收购团购网站满座网等,2014年是苏宁的战略执行年。年初已将线上电子商务经营总部与线下连锁平台经营总部合并成为大运营总部,统一了苏宁平台面向消费者服务的各项职能。
苏宁易购O2O未来发展
对店面进行格式化改造,把互联网移植到店面里
虚拟现实出样——开放交互导购——融合双线运营——增强生活体验
对店面进行格式化改造,把互联网移植到店面里
虚拟现实出样
开放交互导购
融合双线运营
增强生活体验
万达、腾讯、百度合作O2O分析
O2O理念:以房企+BAT的O2O模式,以线下规模化实体平台为入口,全线升级实体物业价值。建立大积分、大数据联盟,以服务为主。
腾百万O2O优势分析
1、促进供需精准化
2、促进体验趣味化
3、促进解决痛点
4、促进O2O数据联盟的建立
腾百万O2O劣势分析
1、合作方向不清晰。
2、错配的组织能力缺乏多元化的经营基因。
3、缺乏动力支持,组织转型需要强大的动力系统。
腾百万O2O的主要合作约定
1、万达电商一起投资50亿元,其中万达持70%,百度腾讯各持15%股份,未来万达电商:目前,与签署合作协议的和组织已达80多个,基础设施投资银行和思路基金顺利运行,一大批标志性基础性项目扎实推进没,在“”战略推进下,为跨境B2B电商企业开拓新市场打造良好的环境。总投入达200亿元,同时引入新的投资者。
2、腾百万将打通账号和会员体系,打造支付与互联网产品,建立通用积分大联盟,大数据融合,WI-FI共享,产品整合,流量引入等方面的的合作,形成资源优势联盟。
3、腾百万依托各自优势明确分工,万达提供线下万达广场所有资源,百度发挥其线上流量和数据分析的优势,腾讯依托自身即时通讯的优势将线上会员账号和线下打通。
腾百万O2O现阶段进展
1、2014年12月把快钱收编到旗下,万达电商终于拼接上了一块短板,实现万达电商O2O闭环。快钱不仅给万达电商带来了成熟完善的支付平台,还带来多年运营积累的消费大数据和200多家国内外金融合作机构,能为其未来大会员系统和发展提供重要支持。
3、其他各项业务正有序展开,免费WiFi布局完成,beacon技术完成试点,大数据中心已启动建设,几十款O2O服务软件正在研发中,预计2015年四季度万达电商将全面上线运行。
腾百万合作的万达电商未来发展
1、线上引流至线下。
2、整合万达、百度、腾讯现有资源布局线上线下。
3、利用互联网资源将产业链的上下游全线打通。
4、流量和粘度的兼顾。
5、有真正的互联网思维:万达电商是卖服务的。
阿里巴巴、银泰合作O2O分析
O2O理念: 阿里集中引流,再给各区域分销商、商进行配送,统一订单,形成线上到线下O2O模式。同时阿银双方将整合优势资源,构造打通线上线下的未来商业基础设施体系,并对开放,推动实体商业与互联网经济融合。
阿里O2O战略亮点
引流:淘宝生活、丁丁、高德地图、新浪微博、陌陌
转化:团购、支付宝、淘点点
线下:渠道集中在银泰这样的核心线下商业中心
布局:交易闭环为核心
阿里巴巴内容输出者无法得到应有收益的O2O思路
1、商务的电子化
2、去中心化。
3、台化。
4、粉丝强子。
5、的。
6、对趋势的判断。
7 、赋能。
银泰的O2O思路
1、全场Wi-Fi铺设。
2、设置O2该平台主要的功能是帮助更多投资者进行组合投资,分散投资风险,按他们的投资需求跟抗风险能力为他们量身打造具体的投资规划与投资评估。1.利用B2C和C2C模式,提供个性化投资组合服务投资组合平台会利用B2C模式,平台下会有自己的金融工程师,提供多样化的投资组合品种,供品台客户选择,同时提供投资咨询服务。但是作为一个中介平台为了满足更多投资用户的需求,品台会利用C2C模式,接受具有一定资质的专业投资者入驻,成为平台上的投资顾问或投资组合工程师,同时使用这个平台的投资者可以通过平台信息寻找投资顾问或投资组合工程师,和他们进行交流阐明自己的投资需求,有投资组合工程师帮助普通投资者按自己的投资一样定制投资组合方案,并进行管理,从而做到投资组合的“私人定制”。2.利用辅助性工具,提高投资者的投资能力为了提供投资的投资专业能力,平台还会定期开设线上及线下投资课程,帮助投资者提供投资能力,同时平台还会为每个用户提供每日个人账户结算服务及建议,让投资者了解自己的投资损益情况,及时调整投资。另外,平台还会建立投资组合计算器工具,只要投资者输入自己的期望收益率及风险承受程度,计算器会根据市场大数据经验为投资者多种投资组合方案;同时投资者也可以把自己想要进行投资的多个投资品种输入计算器,计算投资风险、预期回报率以及最有权数分布,指导投资者自行组合投资,使没有掌握投资组合复杂理论的投资者也能进行组合投资。3.投资分析报告功能该平台会根据投资者以往的投资历史以及投资组合工程师或投资顾问的绩效,形成投资分析报告,给投资组合工程师及投资顾问评级,为普通投资者更好的选择投资顾问做参考;同时,平台也会定期给发送一份投资分析报告给每一位投资者,帮助投资者总结历史投资经验和教训。O实体名品店。
3、线上与线下的共享。
4、推出银泰宝,实现支付联动。
阿里银泰O2O未来发展
1.通过阿银的合作,把银泰变成一个崭新的虚拟经济和实体经济结合的平台,不仅为银泰的升级,同时为整个现代商业的升级能够作出努力。
2.在会员打通的基础上,探索通过支付完全线上线下的互通,让消费者获得更好的支付方式。同时,通过这样的一种互通,能够的知道在什么时间,什么地点,消费者进行了哪一种种类的消费。而这样的一种数据的沉淀,最终反哺回来能够变成一种大数据的基础。
3.银泰有700万的商品库,多年来都是在服务银泰广大的会员,通过阿银的合作,能够让银泰的700万的商品库服务到在网上的消费者。
几个典型案例的分析总结
几大典型模式的横向比较
苏宁易购:苏宁以实体苏宁电器卖场为依托,发展苏宁易购,从线下发展到线上通过线上反哺线下,完善的线下销售体系,线上线下统一标准,管理流程化。与苏宁相似布局的还有国美电器。
腾百万:两大互联网巨头联合商业地产巨头,不论他们的大数据还是大会员都还是一个概念构想,具体实施需要时间,同时三大巨头的合作模式也是的,但是电商是三大剧透的短板,他们的O2O有待时间的考验。阿银:阿里和银泰的合作,一个是线上的电子商务巨头,一个是百货连锁巨头,他们的合作不但有巨头效应同时也做出了一定的成绩,免费WIFI的铺设、银泰宝的发展、银泰百货会员的剧增、银泰销售业绩的增长,从目前来看阿银的合作稳扎稳打,步步为营,有一定的参考意义。
传统商业地产的020分析
随着互联网技术及电子商务的快速发展,O2O这一概念瞬间在业内火爆起来。全国各地的购物中心(专题阅读)也开始探索,欲借O2O来吸引量,提高业绩,然而想法虽好,但真正着手去做就出现了各大难题。
实体购物中心搭建O2O的主要目的
1、开源:让购物中心获得更多客源;
2、测量:通过测量,实时关注用户数据变化;
3、:和积累深度高消费群体;
4、扩散:线下资源线上扩散。
传统商业地产O2O发展存在的问题
自建平台的成本不小,以万达为例,搭建万汇网,每个万达广场的投入达2000万元,这还是因为量大成本摊薄后的结果。一个业内人士指出,"成本高"是商家举步不前的主因之一,在传统商业看来,O2O仍然趋于概念性,没有人敢对此投入太多,都还在尝试阶段。
即便搭建了与消费者直接沟通的平台,如何运营也是一个商家不能回避的难题,传统商业的员进入互联网领域时常常感到力不从心,为此商家不得不花费巨资聘请专业人才,比如专职运营公众账号的团队。但即便是职业的运营团队也不得不承认,新兴模式的培育需要一段时间,会员活跃度有待持续提升,商家期望与消费间建立起良好的互动关系,O2O包含的内容不仅是营销,还有服务。
购物中心对O2O下的"大数据"概念充满兴趣,但对于非统一收银的购物中心而言,消费者信息的收集仍存障碍。如线下的量进入店面产生的消费,离开时的满意度如何?如果去线上商城消费有评价体系、购物痕迹和浏览痕迹等,商家能进行二次营销和;但线下商业当中,还没有这种手段,很多会员或者普通消费者,不一定能够有机会把自己的消费需求和消费记录及时反馈给线下商家。
电商O2O和实体购物中心案例分析小结
O2O是电子商务的一部分,是未来电子商务的发展方向,O2O将在数据、引流、统筹方面做出重要贡献。
同时,由于传统购物中心受电子商务的冲击,业绩增长缓慢甚至出现下滑,越来越多的传统商业购物中心开始尝试O2O转型,然而互联网巨头对O2O也只是初步的尝试。
目前O2O仍旧是一个统一的大概念,如何结合具体的案例,总结出适合自己的O2O发展策略,形成和巨头的异化竞争并且减低运营成本是未来O2O的主要发展趋势。
互联网金融的发展概况
7、苏宁实体店的覆盖在三线以下城市的布局远互联网金融的出现伴随着互联网在的快速发展,以及移动互联网及其应用在国内的大范围普及,自下而上地推动了整个行业的市场化进程。
电商O2O给商业地产的机遇联网金融估值维持较高水准
当前互联网金融板块市盈率(TTM)73 倍,处于 2006-2017年(除 2015 年极高估值外)平均估值62倍上方。互联网金融热潮从2014年下半年开启,第三方支付、P2P/消费金融相继成为市场热点。
行业发展迅速,业绩持续暴发,属于景气度较高的行业
据前瞻产业研究院发布的《互联网金融行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据统计,以计算机板块中14家互联网金融相关股票为样本,前三季度共实现营业收入171.12亿元,同比增长19.25%,增速基本与行业平均持平。互联网金融板块前三季度共实现净利润24.56 亿元,同比增长104.05%,行业发展迅速,业绩持续暴发,属于景气度较高的行业。
移动支付线下渗透及快速增长
第三方支付牌照只减不增,续展从严,存量消化。①、自2011 年到2015 年央行一共发放271 张第三方支付牌照,且继2015 年仅发放2张之后,2016 年没有再新发牌照,与此同时,2016 年4月央行下发文件对支付机构分级分类监管,8月给首批支付牌照续展时称“一段时期内原则上不再批设新机构,重点做好对现有机构的规范和风险化解工作”,标志着第三方支付牌照进入存量时代。
②、截至2017 年6 月底,市面上正常运营的第三方支付机构还剩247 家,其中112家仅支持预付卡发行与受理一项业务,且绝大多数还受到地域限制;支持全国范围收单的仅剩37 张,支持移动支付的48家,而同时具备开展互联网支付、移动支付和收单三项业务的26 家。被注销的24 家包括10 家被合并,10 家未能续展,3 家违规被注销,1家主动注销。
移动支付发展趋势
截止到2016年12月,使用网上支付的用户规模达到4.75亿,较2015年12月,网上支付用户规模增加了5831万人,年增长率为14%。网民使用网上支付的比例从60.5%提升至64.9%。其中,手机支付用户规模增长迅速,达到4.69亿,年增长率为31.2%,网民手机网上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%。
第三方支付交易规模快速增长,主要扩张动力同样来自移动端
①、随着智能手机的普及,支付用户由PC 端向移动端迁移。移动端购物、网贷、在线货市场基金等互联网金融服务迅速增长,叠加扫码支付和NFC
支付在线下场景的快速布局,我国第三方移动支付交易规模呈现出爆发式增长。
随着移动互联网的兴盛,通过手机购物的人群也逐渐庞大。有移动电子商务市场规模数据显示,到2016年,移动电子商务的销售额占到所有网络零售额的一半以上。
2016年,我国第三方移动支付行业交易规模则达58.8万亿元,移动支付将逐步成为网民购物的常态支付手段。
消费金融成为互联网金融企业转型的重要方向
我国互联网消费金融市场交易规模在2017年预计突破1万亿元,到2019 年有望达到3.4万亿元,三年复合增速接近 。
从中美对比来看,美国的消费金融占GDP 的19.7%,而我国这一比例是6%。越来越多的消费者开始尝试和使用消费金融服务,尤其是85后、90后消费人群正在崛起。
第三方移动支付双寡头格局稳固,战火已经从线上蔓延至线下场景
①、截至2017 年Q2,支付宝和财付通占据国内第三方移动支付市场份额超过94%,其余包括壹钱包、联动优势、京东支付、银联商务等在内的40余家移动支付牌照方合计占有份额不足6%,预计大多尾部公司几乎处于无业务状态。
②、以淘宝为代表的电商以及互联网金融的兴起给移动支付带来了足够的线上成交额,但巨头已经开始抢占线下,例如阿里积极布局新零售,收购三江股份、银泰,入股百联,推动传统门店升级,盒马鲜生、永辉超市更是“新零售”的代表,同时支付宝还推动线下支付收款码激励政策,移动支付将逐渐成为线下实体零售领域的标配。
其核心价值是能解决现行社交网络行业痛点,即:
安全性不足
低质量 一、投资组去年以来,片区还深化港城联动,优化口岸环境。按照“优势互补、资源共享、共同发展”的原则,自贸片区建立区关港联席会议机制,搭建跨境电商通关管理服务平台,联合为企业提供全方位“保姆式”服务,进一步优化验放流程,增加现场监管人力,提高审单、查验、卡口验放等环节作业效率,实行“7×24小时”通关,提高跨境电商通关便利化水平。合的发展现状概述内容泛滥
自由权益受限
缺乏归属感与参与感 目前,常见的社交平台都是中心化社交。而中心化社交平台逐渐显露出一些问题:面对虚的无力,商业广告降低内容质量,用户无法收到想看的原生内容,只能接受平台的分发等等。区块链让社交领域看到了新的解决方案。基于区块链技术搭建起来的社交内容发展平台的出现给社区类平台提供了新的发展思路。用户可以通过发表优质内容以及参与内容投票赚取平台发放的奖励,从而保证高质量内容的持续产出,形成良好生态。
区块链是一种技术,能够实现去中心化(Decentralized)。区块链技术也为社交网络提供发展新思路:
非对称密钥等加密手段解决信息安全瓶颈
去中心化平台运营保障用户自由权益和内容质量
社区投票机制为优质内容提供激励 而Hi享就是广州舜峰科技打造的一款致力于“区块链+社交”的App软件。Hi享以区块链为底层技术的社交平台,以内容为导向,通过积分激励、内容创新和增值等方式吸引用户积极参与平台话题、创作、分享、互动、聊天等, 建立“物以类聚,人以群分”的社群, 把同类人汇聚在一起,降低信任成本和社交成本。平台提供分布式共享账本技术、实现高效记账,打造诚信、和谐、优质的社区服务平台,且提供数据溯源。
很好的解决了信息安全问题
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1.投资板块设计按投资回收期限的长短,及金融商品的风险分类。平台页面分为短期投资和长期投资。短期投资是指回收期在一年以内,风险较低的投资页面,主要包括票据、回购、短期有价证券、短期国债、货型基金等投资;长期投资是指回收期在一年以上投资风险较大的页面,主要包括长期债券、股票、基金、衍生金融商品投资等。2.功能板块设计根据平台功能,平台页面上还会有我的账户、投资组合计算器,向金融工程师和投资顾问的咨询通道,投资顾问和金融工程师的历史绩效查询界面,以及财经和各类财务数据查询的通道。构建安全、和谐、诚信的社区服务平台
技术特点
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BIUT是做这种电商区块链的
牛顿(Newton)社群经济
1) 用户拥有数据: 用户丰富自己的个人数据,通过密码学技术完整掌控个人数据,最终形成个人信用。通过用户数据创造的价值,需要以事先约定的方式向用户付费。
2) 更有效的激励方式: 使用技术协议取代商业中介,通过价值互联网服务供应商、消费者等各种角色直接连接在一起,通过技术手段将服务商的交易成本直接分配给相应的贡献者。
3) 新的组织形态和协作方式: 由非盈利基金会管理的社区经济体取代由传统盈利公司管理的垄断平台。每一个贡献者按照公平、合理、透明的原则,获得经济体的权益,成为经济体的一部分。
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