施工组织设计包括：

施工组织设计编制内容包括 施工组织设计编制内容包括

施工组织设计编制内容包括 施工组织设计编制内容包括

编制依据、工程概况、施工部署、施工准备；

施工现场布置、施工进度、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施；

重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施；

安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

扩展资料：施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

施工组织设计的基本任务是根据有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

作用

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度及资源需用量与供应，明确临时设施、材料和机具的具置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

参考资料：

施工组织设计包括:工程概况、开工前施工准备、施工部署与施工方案、施工进度、施工现场平面布置图、劳动力、机械设备、材料和构件等供应、建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标的确定。

施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：

1、编制依据及说明；

2、工程概况；

3、施工准备工作；

4、施工管理组织机构；

5、施工部署；

6、施工现场平面布置与管理；

7、施工进度；

8、资源需求；

9、工程质量保证措施；

10、安全生产保证措施；

11、文明施工、环境保护保证措施；

12、雨季、台风、夏季、冬季的施工保证措施。

扩展资料：施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的施工规律。

编制原则：

①重视工程的组织对施工的作用。

②提高施工的工业化程度。

③重视管理创新和技术创新。

④重视工程施工的目标控制。

⑤积极采用国内外先进的施工技术。

⑥充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。

⑦合理部署施工现场，实现文明施工。

参考资料：

(1)施工组织总设计的内容

1)工程概括和工程特点的说明。

2)施工总进度和主要单位工程的进度。

3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

4)分年度的各种资源的总需要量(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备

5)全场性施工准备工作(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。

6)施工总平面图的设计.

7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。

(2)单位工程施工组织设计的内容

1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。

2)施工准备工作(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。

4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度等。

5)各种资源需要量(包括劳动力、材料、构件、机具等

6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。

7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。

(3)分布(分项)工程作业的内容

1)工程特点

2)主要施工方法及技术措施。

3)进度表

4)材料、劳力及机具的使用

5)质量要求

施工组织设计的主要内容

（1）工程概况及特点分析

分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

（2）施工方案选择

依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出施工方案。

（3）编制施工进度

施工进度是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度应采用先进的理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准备工作

确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。

（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量，用以解决供应问题。

（6）施工平面图设计

其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有的文明施工。

（7）主要技术经济指标

对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。

施工组织设计包括:

工程概况。

开工前施工准备。

施工部署与施工方案。

施工进度。

施工现场平面布置图。

劳动力、机械设备、材料和构件等供应，建筑工地施工业务的组织规划；主要技术经济指标的确定。

施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：

编制依据及说明；

工程概况；

施工准备工作；

施工管理组织机构；

施工部署；

施工现场平面布置与管理；

施工进度；

资源需求；

工程质量保证措施；

安全生产保证措施；

文明施工、环境保护保证措施；

雨季、台风、夏季、冬季的施工保证措施。

详见标准 GB/T 50502-2009 《建筑施工组织设计规范》。

1工程概况2施工部署及施工方案3施工进度4施工平面图5主要技术经济指标。其中工程概况是指本项目的性质，规模，建设地点，结构特点，建设期限，分批交付使用的条件，合同条件，本地区地形，地质，水文和气象情况，施量，劳动力，机具，材料，构件等资源供应情况，施工环境及施工条件。施工部署是指根据工程情况，结合人力，材料，机械设备，资金，施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案，对拟建工程可采用的几个施工方案进行定性，定量的分析，通过技术经济评价，选择方案。施工进度反映了施工方案在时间上的安排，采用的形式使工期，成本，资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求，使工序有序地进行，使工期，成本资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排，资源需求和施工准备。施工平面图是施工方案及施工进度在空间上的全面安排，它把投入的各种资源，材料，构件，道路，水电供应网络，生产，生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

01 施工组织设计一般包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度、施工平面图、主要技术经济指标这几个。施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

施工组织设计的基本任务是根据有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度及资源需用量与供应，明确临时设施、材料和机具的具置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计一般包括以下五项基本内容∶:

1、工程概况。主要说明工程的基本情况，工程性质和作用，工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。

2、施工部署及施工方案。主要说明施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。

3、施工进度。一般采用四级网络控制，一级为总进度，二级为三个月滚动，为月进度，四级为周进度。

4、施工平面图。包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

5、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

1.工程概况；

2.施工部署；

3.主要施工方案及施工工艺要求；

4.施工总进度；

5.质量保证；

6.工期保证；

7.安全文明施工措施；

8.材料、设备供应；

9.施工机械供应；

10.劳动力供应；

11.其他。

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进

度、施工准备与资源配置、主要施工方法、施工现场平面布

置及主要施工管理等基本内容。--参考：建筑施工组织设计规范（GBT50502-2009）

施工组织设计包括哪些主要内容

答：1.施工组织设计的内容 （1）编制依据、工程概况、施工部署、施工准备； （2）施工现场布置、施工进度、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施； （3）重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施； ...

2020-12-05 回答者: 辣辣1029 4个回答 5

装配式建筑的4大特点，与传统现浇混凝土结构相比...

答：【结构设计师】 其实有现浇整体式、装配整体式、预制装配式三种。 1.现浇整体式 含义：即所有构件采用现场支模板，现场浇筑混凝土，现场养护。 优点：整体性好，刚度大，抗震抗冲击性好，防水性好，对不规则平面的适应性强，开洞容易。 缺点：需...

2019-05-13 回答者: 勇清妙丰雅 1个回答 3

施工组织设计包括哪些主要内容？

答：章 编制依据 一、 编制依据 第二章 工程概况 一、 工程 二、 场地及场地设施准备 三、 工程特点与难点 第三章 施工组织 一、 项目管理机构设置 二、 项目部及主要管理人员职责 第四章 施工部署（包括人工、机械安排） 一、 工程目标...

2019-09-30 回答者: karpsen 2个回答 10

施工组织设计一般包括哪些内容？

答：施工组织设计的常规内容应包括下列各方面： 1 编制依据及说明； 2 工程概况； 3 施工准备工作； 4 施工管理组织机构； 5 施工部署； 6 施工现场平面布置与管理； 7 施工进度； 8 资源需求； 9 工程质量保证措施； 10 安全生产保证措施；...

2019-08-01 回答者: did_oy 2个回答 183

施工组织设计包括哪些内容呢？

施工组织设计包括：

编制依据、工程概况、施工部署、施工准备；

施工现场布置、施工进度、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施；

重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施；

安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。

扩展资料：施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

施工组织设计的基本任务是根据有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

作用

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度及资源需用量与供应，明确临时设施、材料和机具的具置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

参考资料：

施工组织设计包括哪些内容

施工组织设计包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度及工期保证措施等。

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。

由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。基本任务是根据有关技术政策、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

施工组织设计类型

1、施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目，为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师下进行，建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

2、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和约束作用。单位工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人下进行编制的。

3、施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程，施工方案由项目技术负责人负责编制。

以上内容参考：

施工组织设计包括哪些内容

施工组织设计一般包括五项基本内容：

（一）工程概况

工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

（三）施工进度

编制控制性网络。工期采用四级网络控制，一级为总进度，二级为三个月滚动，为月进度，四级为周进度。

（四）施工平面图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

（五）主要技术经济指标

施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：

（1）施工方案及技术措施；

（2）质量保证措施和创优；

（3）施工总进度及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度、保障进度需要的主要施工机械设备、劳动力需求及保证措施、材料设备进场及其他保证措施等）；

（4）施工安全措施；

（5）文明施工措施；

（6）施工场地治安保卫管理；

（7）施工环保措施；

（8）冬期和雨期施工方案；

（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；

（10）项目组织管理机构（若施工组织设计采用“暗标”方式评审，则在任何情况下，“项目管理机构”不得涉及人员姓名、、公司名称等暴露投标人身份的内容）；

（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”规定）、材料和劳动力；

（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；

（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；

（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；

（15）与发包人、监理及设计人的配合；

（16）招标文件规定的其他内容。

2．若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审，则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计暗标编制和装订要求” 编制和装订施工组织设计。

3．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。若采用施工组织设计暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。

施工组织设计一般包括一下内容：

1.

编制说明

2.

编制依据

3.

工程概况（包括对工程特点的分析）

4.

施工准备

5.

施工方案的选择

6.

施工进度

7.

各项资源（工、料、机）

8.

施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）

9.

施工管理机构及劳动力组织

10.

季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）

11.

质量管理与质量控制的组织保证措施

12.

安全的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）

13.

文明施工和环境保护的措施

14.

技术经济指标