大家好我是小篇，公司组织结构模型，关于公司组织结构模型图很多人还不知道，那么现在让我们一起来看看吧！

公司组织结构模型(公司组织结构模型图)

公司组织结构模型(公司组织结构模型图)

1、组织结构形式有哪些组织结构形式有哪些，新职员在刚到公司的时候，就要看清公司的组织结构，并掌握为什么有这样的构成。

2、各部门都做什么，哪个部门最能赚钱，与之相反的是什么部门等等。

3、来探视组织结构形式有哪些。

4、组织结构形式有哪些1组织结构是指：对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。

5、直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。

6、它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。

7、职能制职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。

8、如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。

9、直线职能直线－职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。

10、它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

11、我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。

12、事业部制事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。

13、模拟分权制这是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式。

14、许多大型企业，如连续生产的钢铁、化工企业由于产品品种或生产工艺过程所限，难以分解成几个的事业部。

15、又由于企业的规模庞大，以致高层管理者感到采用其他组织形态都不容易管理，这时就出现了模拟分权组织结构形式。

16、委员会委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。

17、实际中的委员会常与上述组织结构相结合，可以起决策、咨询、合作和协调作用。

18、立体这种组织结构是事业部制与矩阵制组织结构的有机组合。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。