小源给大家谈谈高管层头脑风暴的利弊，以及高管层头脑风暴的利与弊应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

高管层头脑风暴的利弊 高管层头脑风暴的利与弊

高管层头脑风暴的利弊 高管层头脑风暴的利与弊

1、很多人可能都听过头脑风暴，但你真的知道什么是头脑风暴吗？头脑风暴是一种开发团队智慧的技术，是一种所有团队成员的初始想法都能被考虑到的技术。

2、如果我们拥有的主意量越多，种类越多，我们就越容易找到我们所需的。

3、作为一个管理者，不应该把时间耗费在没有意义的会议上，学会开会也是管理者的必修课。

4、学习一下头脑风暴会，赋能你的管理！两种类型！非结构化的头脑风暴会结构化的头脑风暴会对于团队负责人或会议主持人提出的问题，团队成员一个接一个地提出自己的见解。

5、每人每次只能提一个。

6、当某个成员再也没有新的主意时，可以跳过。

7、所有的主意都应记录在白纸板上。

8、这种方式的一个变种可以用于比较敏感的主题。

9、这种方式要求成员在规定的时间内安静地在小纸片上写出自己的主意。

10、当时间到时，所有的小纸片都交到主持人手上，并粘贴或写到大白板上。

11、头脑风暴会的四大规则结构化的和非结构化的头脑风暴的基本规则是一样的。

12、强调主意的数量而不是质量。

13、鼓励与会者尽可能多地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在，设想多多益 善，不必顾虑构思内容的好坏。

14、以量求质。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。