关于后勤工作的建议和意见，后勤管理工作的建议这个很多人还不知道，今天琪琪来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

后勤工作的建议和意见 后勤管理工作的建议

后勤工作的建议和意见 后勤管理工作的建议

1、导语：后勤管理是学校管理工作的重要组成部分，不仅具有育人功能，而且为学校各项活动的顺利开展提供良好的物质基础，是学校正常运行的重要保障。

2、那该怎么提升学校后勤管理水平呢?怎么提升学校后勤管理水平 一、树立服务观念，强化主动意识后勤管理工作的特点就是它的“服务性”。

3、为此，建设一支优良的后勤服务队伍是做好后勤工作的首要条件。

4、首先，作为，我们千万不要摆架子，鲁迅先生说：“俯首甘为孺子牛”，我们应做老师和学生们的“牛”――踏实恳干的，而不是一个高高在上的指挥者。

5、其实，我们越是放下架子、主动勤快地为同事们付出，就越会获得大家的爱戴，有什么能比受到人们的爱戴更幸福的事呢?其次，要经常组织后勤进行集体学习和培训，使他们端正思想，明确作为一名后勤，同样也只是一名服务者，要树立自身的服务观念，正确认识自身工作的意义，变被动应付为主动进取，实现精神上的一大跨越，想教职工所想，做教职工所做，急教职工所急，以优质的服务态度、灵活多样的服务形式为教育、教学服务。

6、没有，只有更好，后勤工作亦然，而树立后勤人员的`服务观念，强化他们的主动意识，这是搞好后勤工作的根本。

7、随着的不断进步，人们的学习、工作、生活的标准也在逐步提高。

8、所以，我们服务的水平和质量也要随之提高。

9、作为后勤的管理者和都要认清这一形势，更新观念，努力营造服务工作的新局面。

10、二、搞好制度建设，提高工作效能“没有规矩不成方圆”，要提高管理效能，就必须在人、财、物、事等各方面建立健全各项行之有效的规章制度。

11、例如，在管人方面，我们制定了《总务主任岗位职责》《食堂主管岗位职责》《锅炉工岗位职责》等;在管财方面，我们制定了《学校财务管理制度》《财务审批制度》等;在管物方面，我们制定了《校产管理制度》《损坏公物赔偿制度》等;在管事方面;我们制定了《校园管理规定》《宿舍管理制度》《食堂管理制度》等。

12、各项制度定好之后就严格按制度办事，哪里有问题就找哪个制度，制度面前人人平等，不讲人情，一视同仁。

13、这样既避免了遇事“临阵抱佛脚”的现象，也不会使我们管理者陷入因人际关系而产生的“两难”境地，从而很好地促进后勤工作的规范化，提高工作的效率。

14、三、开源节流，物尽其用对于我们学校来说，钱和物都是极其有限的，如何使有限的资源得到充分合理的利用，限度地满足教育和教学工作的需要?这对我们后勤管理者来说是一个特别具有挑战性的问题。

15、而解决这一难题的最根本办法就是开源节流，物尽其用。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。