今天小深来给大家分享一些关于管理学(12)方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

管理学百度文库 管理学(12)

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1、1.管理学有五个职能、组织、、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。

2、一）：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。

3、组织中所有的管理者都必须从事活动。

4、（二）组织：根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能组织目标决定着组织的具体形式和特点（三）：指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。

5、（四）控制：控制地实质就是使实践活动符合与，就是控制准。

6、（五）创新：创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

7、2、泰勒的科学管理原理的主要观点：，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

8、第二，必须为每项工作选择“流的工人”第三，标准化管理第四，实行“别计件工资制”第五，强调雇主与工人合作的“精神革命”第六，主张与执行相分离3、管理者角色1.小企业管理者角色：发言人；企业家（寻求生意机会，以及促进变革）；挂名首脑；；传播者；2.大企业管理者：资源分配者；联络者；者；混乱驾驭者；谈判者；企业家。

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