关于加上干部队伍建设措施,关于加强干部队伍建设的几点思考这个很多人还不知道,今天小怡来为大家解答以上的问题,现在让我们一起来看看吧!
加上干部队伍建设措施(关于加强干部队伍建设的几点思考)
加上干部队伍建设措施(关于加强干部队伍建设的几点思考)
1、一)加强,把务干部队伍建设摆上重要议程重视是加强务干部队伍建设的重要推动力量。
2、这是因为各级主要干部对组织工作的认识程度和重视程度如何,直接关系到组织在员干部群众心目中的地位,关系到单位建工作的好坏,也关系到务干部受尊重、受重用的程度。
3、加强单位务干部队伍建设实际上已经成为“一把手工程”。
4、一是各级干部要按照《和机关基层组织工作条例》的有关规定,在妥善解决机关组织的工作机构设置、办事经费等问题的同时,要切实为机关务干部的培训、交流和使用创造必要的条件。
5、二是各级主要干部要提升对建工作重要性的认识,认真履行人的,坚持深入基层,加强调查研究,及时发现和解决务干部队伍建设存在的突出问题,同时坚持带头抓、带头干,带头参加各项建活动,为务干部有效地开展工作创造良好的环境。
6、(二)严格务干部的“选配”,增强务干部的竞争意识和风险意识切实解决务干部队伍中的进出口问题,是时代和现实赋予务干部重大使命,他们必须具备作风正、能力强、业务精的高素质。
7、严格务干部的选配,必须抓住“三个口子”。
8、选拔配备好专机关务干部,是单位务干部队伍建设的极为重要的基础性工作。
9、要坚持“精干高效、德才兼备、群众公认”的原则,严格干部调配,切实解决机关务干部队伍建设中的进出问题。
10、一要抓充实,严把入口。
11、坚持公开、平等、竞争、择优的原则,公开务干部,把热爱机关务工作,有较强事业心、感、懂政策、会管理,一专多能的年轻同志,充实到务干部队伍中来。
12、逐步建立竞争上岗、定期考核等措施,确实把群众威信高,自身形象好、作风过得硬的员干部选拔到务岗位上来。
13、二要抓交流,多口锻炼。
14、按照“相对稳定、合理流动、逐步推进、有利工作”的原则,在保留一定骨干的前提下,按照干部管理权限,逐步有推进交流任职。
15、安排务干部在务系统内不同岗位间的“内部交流”,优化队伍结构,增强队伍活力,使务干部全面掌握建业务;安排部分务干部与业务干部“双向交流”,使务干部系统掌握本部门的业务知识,提高务干部围绕业务开展务工作的能力。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
版权声明:本文内容由互联。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发 836084111@qq.com 邮箱删除。