软件项目管理系统都包括哪些主要功能大神们帮帮忙

一般软件项目管理系统会覆盖到产品设计、需求分析、项目规划、任务跟踪和质量测试等全生命周期。 包括需求管理、任务跟踪管理、质量测试管理、项目组合管理、开发管理、工时管理、知识与过程资产管理等模块。Microsoft 公司的Project适合中小型项目管理，国内的软件项目管理系统软件有TechExcel公司的DevSuite,在实现上述功能的基础上，增强了产品的易用性。TechExcel是跨国企业，全球各地都有客户分布。

软件项目管理系统 软件项目管理系统论文

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好用的项目管理系统有哪些？

现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。

我们公司一直使用的日事清，在项目管理中强大的、日程、总结功能，特别是基础模版是KPTP，四个部分就组成了一份清晰明了的工作记录，这样的记录既能充分体现你当前的工作状态。此外日事清实现全终端，可随时随地开展工作，画面清晰简洁，方便实用。

华天动力OA系统

项目管理系统软件有哪些？

蓝凌项目管理平台应用有以下亮点

全程在线，项目高效推进：

支撑项目全周期在线化管理，覆盖立项、、执行、结项等过程，支持立项、项目与合同(应收)关联；与分包、派工、报销、开票、收款等协同

生态在线，内外协作高效：

支持外部人员加入生态组织，共同参与项目管理。外部人员加入专属项目群，与企业内部项目成员一起进行沟通和协作，随时随地远程沟通、视频会议等

看板管理，项目全面掌控：

提供项目看板，支撑项目部成员及公司全面掌握项目动态，包括项目进度、、人员、成本、收款、合同等，让项QCD管理更高效

项目智库，经验便捷复用：

支持对项目关键里程碑证明、汇报材料、项目周报、备忘、问题单等集中管理，与知识管理系统打通，让项目成果、验验更便捷地查看与分享

费用管理，保障项目利润：

覆盖工程全生命周期费控，统一管控项目实施过程中各种旅、房租等支出，并实时统计，支撑项目费用高效控制，进而保障项目利润

工时管理，项目成本可控：

提供项目的人工成本直接分摊，按工时分摊的方式，可以更灵活地处理不同设计院的需求，让项目的人力成本管理更精细、更可控

蓝凌项目管理平台应用价值：

蓝凌全程数字化的项目管理平台适用于国企、地产、金融、制造、快消等众多行业，已在上海建科、赛宝等企业应用，为企业创造了显著的价值。

全业务拉通，经营运营一体化：

打造了一个从市场经营、项目备案、投标、客户台账、销售、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统，通过经营、运营一体化，将大大提升业务协同的效率

全成本管理，提升精细化运营：

针对不同组织的人工成本分摊模式，系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式，可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求

多数据看板，项目整体可掌控：

针对多类数据分散的现象，提供了完整的项目看板，将系统各模块数据完美整合在一起，可以非常直观的了解一个项目的全貌，便于进度管控与项目决策

好用的项目管理系统有哪些_工程项目管理软件哪个好用

现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。

目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有OraclePrimeraP6、Microsoft

Project、邦永PM2、智邦项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面一些。邦永和智邦是国内厂商，软件都不错，主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业，智邦侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息，希望能帮到你。

OraclePrimeraP6EPPM

荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MSSQL

上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。P6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将其应用限制在了一个比较小的范围内。

MicrosoftProject

是以进度为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其作界面和作风格与大多数人平时使用的Microsoft

Off软件中的Word、Excel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方，例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。

邦永PM2

主要定位于房地产、工程相关企业，产品的行业特点鲜明，可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况，是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配，并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估，使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。

智邦项目管理系列

以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控，跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目和实际的异，合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战略目标如期实现。智邦项目管理系列基于“7C管理”先进设计理念，不仅实现了项目全过程全要素的集成管理，还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理，十分便利。

较好的项目管理软件有哪些

好用的项目管理系统有速达asana，basecamp，aha等等。

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

在众多项目管理系统中性价比的就是速达软件技术（广州）有限公司，它满足高端客户对企业运营全面管理的需求，实现平台化云部署/桌面部署/APP部署的需要。专注于速达软件系统的推广、销售和服务。

项目管理系统软件有哪些？

国内外有许多的项目管理系统软件，例如以下这些比较常用的：

Teambition：一个功能丰富的项目管理与协作平台，提供任务管理、团队协作、文档共享等功能，适用于企业和团队项目管理。

飞书（Lark）：一个集成了即时通讯、文档、日历、邮件等多种功能的团队协作平台，支持多端同步，方便团队成员随时查看和更新项目信息。

Trello：一款基于看板模式的项目管理和团队协作工具，提供灵活的任务管理功能，适用于个人和团队项目管理。

钉钉：阿里巴巴推出的企业级办公平台，包括通讯、任务管理、协作等功能，适用于各种规模的团队和企业。

企业微信：腾讯推出的企业级通讯和协作工具，提供即时通讯、文件共享、任务管理等功能，适用于各种规模的团队和企业。

Microsoft Project：微软公司推出的项目管理软件，支持项目规划、调度、资源分配、进度跟踪等功能。

Slack：一款实时通讯和团队协作工具，提供即时消息、文件共享、集成第三方服务等功能，适用于团队沟通和项目管理。

禅道（ZenTao）：一个开源的项目管理软件，具有产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理等功能。

Tower：一个国产的版本控制工具，可以与Git进行无缝集成，提供任务管理、代码托管、文档管理等功能。

项目管理系统软件有哪些

项目管理系统有很多的，但适合公司内部使用的才是好的。8Ma PM可以对项目从立项-实施-验收都可以进行全面的管理的。 包括执行进度、质量、资源费用、成本、人力资源、自动提醒、需求变更等功能，严格项目的每一环节。 能并资源种类、技能、负荷及时间安排，并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性；支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。