推行质量管理体系的好处 质量管理体系的优势

游戏快报 2024-12-28 09:27:40

可以稳定服务质量,减少客户投诉,提高企业信誉,直接有利于拓展市场。

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推行质量管理体系的好处 质量管理体系的优势


招投标加分、补贴

iso9000质量管理体系认证的好处有哪些?既可以增加顾客的信任感树立品牌形象,也可以发现自身的不足加以改进,目前都是第三方评级,理方法《支付宝首页或微信小程序搜索:跑政通》国标委及银行备案,相对比较靠谱,材料也简单。

建立质量管理体系对企业有什么作用?

您好,智慧365小编为您解答:

建立质量管理体系对企业有着以下几点作用,分别是:

开展质量管理体系,对改进产品质量、降低成本、提高企业素质也具有重要的现实意义。归纳以上所述,质量体系作用有以下几点:

1、有利于控制和降低成本

目前,产品结构日益复杂,顾客对外观、精密度、可靠性要求甚高。因而,为使产品满足顾客需求所支出的质量成本增多,约占总销售额的5—10%。因此,分析质量成本中四类成本的比例关系,寻求质量成本的值,从而进行控制就能限度的降低质量成本,达到降低产品成本的目的。

2、寻求提高产品质量的途径

对质量成本进行分析与计算,有助于推进质量改进的实施,通过质量改进可以提高产品的可靠性,预防潜在不合格的发生。

3、管理层能掌握质量管理中存在的问题

通过质量成本计算与分析,企业的管理层能看到各项费用所占的比例,能具体的了解产品质量和质量管理中存在的问题,以及对企业经济效益带来的影响。因此管理层能对企业的质量管理做出决策,也会支持质量推进的贯彻实施,并提供充分的资源。

4、拓宽成本管理道路

过去,我国的成本管理实际上只是成本的事后计算,没有管理到生产经营的全过程,因此目标成本没有有效手段进行控制。引入质量成本后,对成本实施了全过程的预防性的控制,还要针对不同职能,分别核算,从而扩大的成本管理的职能和工作范围,使成本管理进入一个新阶段。

每个企业都需要进行质量管理体系认证,它是企业为保证产品质量而建立的质量活动程序。它是一种质量方面指挥和控制组织的质量管理模式,该体系认证涵盖的内容包括与管理、资源、产品、分析与改进,进行认证之后可以保证企业从产品的设计、生产、检验、销售以及交付全过程的策划、、纠正活动的按照具体的要求来实施,将其以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的实施规范和要求。

优点

一般说来,好内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下:

一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额。

负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过认可机构认可的权威机构,对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样,对于企业内部来说,可按照经过严格审核的标准化的品质体系进行品质管理,真正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济效益和效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照标准实行管理,拿到了ISO9000品质体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务,从而放心地与企业订立供销合同,扩大了企业的市场占有率。可以说,在这两方面都收到了立竿见影的功效。

二、获得了贸易绿卡——“通行证”,消除了贸易壁垒

许多为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是,在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后,失去了区分国内贸易和贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。

三、节省了第二方审核的精力和费用

在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对方进行审核,这样,不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了ISO9000认证之后,再申请UL、CE等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。

四、在产品品质竞争中永远立于不败之地

贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易,所以,价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来,品质竞争已成为贸易竞争的主要手段,不少把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。

五、有利于间的经济合作和技术交流

按照间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流。ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。

六、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。

七、提高企业形象。

、首先从ISO9000族标准谈起。ISO9000族标准是各经济发达质量管理实践经验的总结,我们 依据ISO9000族标准要求建立质量管理体系即是在借鉴经济发达的先进的质量管理经验 。所谓,它山之石,可以攻玉!

第二,组织通过各种活动,向顾客提供满足顾客要求的活动的结果,即产品或服务。而组织的活动必然不只一个活动,而是有诸多的相互关联的活动。ISO9000族标准,提出一过程方法为基础的管理方式,同时以质量管8大原则为理论基础,从而 保证了组织各活动的有序进行 。

第三,组织必须保证持续为顾客提供满足要求的产品,而 质量管理体系正好提供了持续改进的框架 。

第四,顾客的需求和期望在不断的变化中,促使组织不断的改进其产品和过程,而 质量管理体系正好提供了一条有效的改进途径 。

质量管理对企业的作用有:

一、论发展,质量才是硬道理。

说过:“发展才是硬道理。”在产品质量就是企业生命的今天,产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命,乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展。因此,质量才是硬道理!特别是现在,世界经济处于低迷时期,我们更要狠抓产品质量,做到以质取胜。

二、抓质量,质量意识是关键。

产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量,工作质量最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以,要高度重视员工的作用,充分调动员工的积极性和创造性,限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识是企业生命的灵魂。因此,要提高产品质量,必须要先增强员工的质量意识。现我公司从原材料入库至产成品出库,一岗一检,做到层层把关,把握住每道工序、每个细节,严格按照ISO/TS16949:2009的指导作业,特别对原材料的芯体进行气密性检测,防止不合格品流入生产;几大总成在完工时均充入50~100Kpa的氮气保护压力,以确保内部干燥;电器部件装配完工后,通电检测,避免不良产品流出。

三、求品质,把握细节是重点。

追求完美品质,要求从小事做起,做好细节。泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。细节是作过程中的流程要领,掌握好细节也就是把住质量。随着分工的越来越细和专业化程度的越来越高,注意抓好细节,精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。因此,追求完美品质,把握细节是提高质量的重点。

四、提高产品质量意义大。

提高产品质量不仅对企业发展有至关重要的意义,还将对产生深远的影响。产品或服务质量是决定企业素质、企业发展、企业经济实力和竞争优势的主要因素。质量还是争夺市场最关键的因素,谁能够用灵活快捷的方式提供用户满意的产品或服务,谁就能赢得市场的竞争优势。

质量管理体系对企业有哪些好处?

1、质量管理体系与接轨,可取得打开市场的“钥匙” :在 国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证” 。这为发展出口创造了 有利条件。

2、有利于市场开拓,发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书, 可大大简化用户信任过程。

3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平,从而明显提高工作效 率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定,遇事扯皮,相互 推诿的情况可基本杜绝。

4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格 率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。

5、取得经济效益,降低质量损失(如“三保”损失、返工、返修等) 。 改进管理接口,仓储明显减少,直接带来了客观的经济效益。

6、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制, 从而大幅度提高合同履约率,改进服务,使顾客满意度显著提高,为

企业赢得更好的质量信誉。

7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量 管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件, 有的

即使未作为必要条件,也作为优先选择的重要依据之一。

8、树立企业形象,提高企业知名度,取得宣传效益。

9、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。

(1)可以预防不合格产品或服务的发生,提高单位信誉程序;

(2)一次把工作做好,以最少的成本赚取的利润;

(3)可以减少临时救急的情况,有利于把管理者从日常的琐事中解脱出来,多考虑单位的发展前景;

(4)可以系统化管理,将本单位或其他单位的经验纳入到一套文件化的质量体系之中,用于培训员工,规范员工的工作程序,减少工作失误,提高工作效率;

(5)可以有效地发现和解决质量问题,防止相同的错误重复发生;

(6)为使员工一次就做好工作提供了手段;

(7)能够方便快捷地向顾客提供用来证实产品和服务质量的客观证据;

(8)为质量管理体系评价者、顾客代表和发生法律诉讼时的律师提供事实证据;

(9)可以定期检查本单位的工作情况,及时发现改进工作和产品质量的机会。

1、建立并实施质量管理体系标有利于提高产品质量,保护消费者利益,提高产品可信程度 。按ISO9001标准建立质量管理体系,通过体系的有效应用,促进企业持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高,无疑是对消费者利益的一种最有效的保护,也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。x0dx0a 2、提高企业管理能力 。ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法,通过识别和管理众多相互关联的活动,以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制,以实现顾客能接受的产品。此外,质量管理体系提供了持续改进的框架,增加顾客(消费者)和其他相关方满意的程度。因此,ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。x0dx0a3、有效于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望x0dx0a顾客的需求和期望是不断变化,这就促使企业持续地改进产品和过程。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。x0dx0a4、有利于增进贸易,消除技术壁垒 x0dx0a在经济技术合作中,ISO9001标准被作为相互认可的技术基础,ISO9001的质量管理体系认证制度也在范围中得到互认,并纳入合格评定的程序之中。世界贸易组织/技术壁垒协定(WTO/TBT)是WTO达成的一系列协定之一,它涉及技术法规、标准和合格评定程序。贯彻ISO9001标准为经济技术合作提供了通用的共同语言和准则;取得质量管理体系认证,已成为参与国内和贸易,增强竞争力的有力武器。因此,贯彻ISO9001标准对消除技术壁垒,排除贸易障碍起到了十分积极的作用。

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