今天小蚪来给大家分享一些关于如何管理好自己团队方面的知识吧，希望大家会喜欢哦

团队的打造和提升(如何管理好自己团队)

团队的打造和提升(如何管理好自己团队)

1、打造一支的团队，可以参考如下：(1)明确的目标。

2、团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。

3、（2）清晰的角色。

4、有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色定位和分工，团队成员应清楚了解自己的定位与。

5、（3）相互的技能。

6、团队成员要具备为实现共同目标的基本技能，并能够有良好的合作。

7、（4）相互间信任。

8、相互信任是一个成功团队最显著的特征。

9、（5）良好的沟通。

10、团队成员间拥有畅通的信息交流，才会使成员的情感得到交流，才能协调成员的行为，使团队形成凝聚力和战斗力。

11、（6）合适的。

12、团队的往往起到教练或后盾作用，他们对团队提供指导和支持，而不是企图控制下属。

13、一个团体就是一个整体，一个团体就是一种力量，都说一根筷子很容易被折断，但一把筷子确很难被折断，这是什么原因？这就是团队的力量和作用，如你是一个团队的零头羊，你想把自己的团队带好，你应该采取哪些办法去有效的进行团队建设呢？1、确定团队核心价值观。

14、一个团队要想有战斗力，就必须要有共同的信仰，也就是大家得有共同的核心价值观，大家心往一处使，力往一起用，才能让这个团队的战斗里得到激发，这个团队也是一个无法战胜的团队。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。