小怡给大家谈谈绩效考核应该由谁来进行，以及绩效考核由谁来考核应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

绩效考核应该由谁来进行 绩效考核由谁来考核

绩效考核应该由谁来进行 绩效考核由谁来考核

1、其实就是谁主导的问题，从专业能力和部门职能来讲，应该是人力资源部门主导，高管、财务、运营、生产、销售、技术、等部门参与的绩效管理机制。

2、绩效管理是个大系统，不仅仅包括财务数据，还包括战略规划、目标分解、管理流程、客户满意度、员工满意度、组织学习与发展以及供应商登利益相关者等方面因素的影响。

3、人力资源部门掌握绩效管理的工具、方法和技术，对人才有科学的评价工具，需要主导绩效管理。

4、而财务等部门分别掌控成本、利润、流程绩效、组织效能、客户满意度、员工满意度以及供应商评价等数据，所以各部门都应该参与进去。

5、另，绩效管理是一把手工程，高层管理者必须重视和参与绩效管理。

6、绩效好不好，关键在！。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。