1. 问题:2021年,你认为影响力的科技趋势是什么?回答:认为2021年影响力的科技趋势是的快速发展。随着算法和技术的不断进步,已经在各个领域发挥着重要作用,包括医疗保健、金融、交通运输等。的广泛应用将进一步改变们的生活方式和工作方式,提高效率,促进的进步。2. 问题:如何提高自己的创造力?回答:提高创造力的关键在于保持开放的思维和持续的学习。多与不同领域的人交流,拓宽自己的视野,接触新的知识和观点。同时,培养一种乐于尝试和失败的心态,相信自己的创造力是可以不断提升的。另外,运动和休息也是重要的,通过放松身心,可以帮助思维的灵活性和创造力的释放。3. 问题:如何克服拖延症?回答:克服拖延症的方法有很多,关键在于找到适合自己的解决办法。首先,制定明确的目标和,将任务分解成小步骤,逐步完成。其次,找到适合自己的时间管理方法,比如番茄工作法或者时间块法,合理安排时间,避免过度拖延。此外,找到适合自己的工作环境和方式,创造积极的工作氛围,避免和分心。重要的是,养成良好的习惯,坚持不懈地执行,积极培养自律性。4. 问题:如何应对职场中的挫折和失败?回答:职场中面对挫折和失败是很正常的,关键在于如何应对和从中学习。首先,要保持积极的心态,接受失败是一种成长的机会,不要对自己过于苛责。其次,及时总结教训,找出问题所在,制定新的和策略。同时,积极寻求他人的帮助和支持,分享经验和建议。重要的是坚持不懈,相信自己的能力和价值,通过努力和学习,克服挫折,取得更好的成果。5. 问题:如何平衡工作与生活?回答:平衡工作与生活是重要的课题。首先,要明确自己的优先级,确定重要的事情,并为其安排合理的时间和精力。其次,要学会合理分配时间,合理规划工作和休息时间,避免过度劳累。另外,要学会放松和调节,不要让工作压力过大影响生活,通过运动、阅读、与家人朋友相处等方式找到平衡和放松。重要的是,要为自己设定明确的目标和规划,努力追求自己的生活品质和幸福感。
知乎回应裁员 怎样看待知乎劝退
知乎回应裁员 怎样看待知乎劝退
以下是2021年知乎上的一些精问答及其中的神回复:1. 如何理解"精益创业"?神回复:精益创业是一种实践和理念的结合,其核心是尽可能快速地了解用户需求和市场反应,不断进行实验、学习和调整。创业者需要拥有快速迭代、不断试错的心态和方法,同时也需要具备敏锐的洞察力和识别能力。2. 如何看待 "不结婚" 的人生选择?神回复:不结婚是一种个人选择和生活方式,每个人都有自己的价值观和优先级。应该尊重不同的选择,不应该将结婚视为的正常那个月饼的防腐剂是非常重的,有可能今年买的月饼是去年的,只是说他换了一个包装,这个东西的话,安全隐患还是非常大的生活方式。人生有很多种可能,关键是要选择符合自己价值观和需求的路径。3. 什么是真正的幸福?神回复:幸福是一种主观感受,不仅包括物质、、情感等多个方面,还需要内心的平静和满足。在追求幸福的过程中,重要的是要理解自己的需求和价值观,不要过度追求外部条件和认同感,而是要从内心找到对生命的意义和目标。4. 什么样的职业规划更有可能成功?神回复:成功的职业规划需要根据自己的个性特点和价值观来制定,需要具备长远的视野和目标、适应和预测未来的趋势和挑战、培养自认知和能力提升的习惯、积累丰富的社交资源和人际关系等多个因素。关键的是要不断调整和优化规划,适应个人发展和环境变化。5. 怎么做才能有良好的情商?神回复:良好的情商需要具备自管理、情绪管理、人际交往和社交智慧等多个方面的能力和素质。关键的是要了解并掌握自己的情绪和需求,同时能够理解和尊重他人的情绪和需求,从而建立互信和良好的关系。情商的提升需要不断的实践和反思,同时也需要积极学习和借鉴他人的经验。以上是个人观点,仅供参考。
1. 如何评价淘宝对双十一活动的包装?回答:淘宝的双十一活动包装很有意思,但也很容易让人迷失在消费的浪潮中。对于普通消费者来说,要理智消费,不盲目跟风,更要看清商品的实际价值。2. 在武汉封城期间,你想做的事是什么?回答:想做的事是随便逛逛街,吃顿好吃的,见见朋友。但在封城期间,只能在家里呆着,看着窗外的城市早已经变成了空荡荡的模样,心里有一种说不出的悲凉。3. 如何评价九寨沟中“一碗泡面救了一条命”的故事?回答:这个故事虽然感很强,但也值得们思考。在自然灾害面前,这种平凡人类的情感和生命力量是如此显得渺小又坚强。值得们铭记的不仅是那碗泡面,更是在危难时刻人类内心的温暖和坚韧。4. 为什么在,自行车文化逐渐消失?回答:自行车文化逐渐消失的原因很多,其中包括交通拥堵、配套设施不完善、安全问题、消费观念的不同等等。但是自行车文化对城市的环保和健康有不可替代的作用,们应该鼓励和支持自行车文化的发展和推广。5. 如何评价2021年车展的“开展恢复”?回答:2021年车展的“开展恢复”应该说是好的信号,也体现了的消费市场正在回暖。但是在还没有完全结束之前,参展者和观众还是需要加强防疫措施,注意安全和健康。
他们对此回应,我们很抱歉给大家带来了不好的体验,但是我们的食品是没有任何安全质量问题。
如果说京东用“毕业”粉饰裁员,开了大厂丧事喜办的先河,那么美团裁员,则掀起了丧事速办的风潮。知乎的回应是说,这是为了选择便宜健康的月饼,结果不小心选到了劣质月饼,然后说希望进行补救,然后把这些坏掉的月饼要进行召回。
知乎回应到,知乎平台上送出的所有月饼都没有质量问题,可能是因为在运输的过程中受到了挤压,所以才导致月饼受到了损坏,知乎也会尽力调查这件事情,争取给广大网友一个公平的交代。
有多名网友反映,收到知乎的月饼吃了之后拉肚子,知乎对此的回应是:知乎就月饼问题发文致歉,知乎在各平台官博表示,此次问题因在采购环节中经验不足,选择了厂家提供的低,但忽略了用来替代蔗糖和麦芽糖醇可能会导致一部分人不耐受,知乎已经联系并提供尽可能的补救与服务,并召回所有月饼。
知乎是这样回应的,如果是我们的问题,我们一定会查清楚,并给大家一个公道 。
近离职、裁员、艰难、寒冬等字眼频频刷屏,腾讯、美团、摩拜等相继被爆出裁员的消息,不仅互联网企业如此,实体制造业日子也不好过,裁员、清算、闭店的企业不在少数。一时之间,焦虑在所有行业之间蔓延开来。
对于创业者来说,越到年底越容易失眠,业绩总结、合同回款、来年规划、未来展望……所有工作都要在新的一年到来之前做个了结,焦虑感在这个时间点蹭蹭上升。
近朋友圈被京东、知乎、锤子等互联网企业大裁员的消息刷屏,一些标题暗含离职、裁员、艰难、寒冬等字眼的公号文章总能自带流量轻松突破10W+甚至100W+,刷屏文章被大家高度关注的背后,也从侧面说明这些内容正暗自挑动着大家内心焦虑的神经。
情绪蔓延之下,似乎所有行业都在感叹寒冬难熬,生意难做。
一边是人心惶惶的裁员潮,一边是再创新高的融资潮
近日,国内知识问答网站知乎被曝开启了大裁员动作,认证员工在某职场社交平台称“裁员比例或达20%”,涉及人数达300人;深陷资金危机的锤子 科技 也传出裁员的消息。据界面,2018年先后至少有17家公司被曝出裁员、缩减规模,其中至少有8家互联网公司,6家房企,一时之间互联网行业裁员潮来临的说法甚嚣尘上。
除了互联网行业,实体制造业也不太平。 11月22日,家居零售巨头宜家公开表示,将在两年内裁掉大约7500个工作岗位,主要涉及行政职员,如公关、人事和行政等办公室职务;12月初,佛山钰尔峰家具、东莞市某纺织企业和建材厂等多个制造工厂贴出提前放春节的公告,放时间长达三个月之久,对比往年均有所延长。除此之外,左右家私总裁汪、我乐家居副沈阳等多名家居企业高管在12月份先后离职,似乎也暗示了家居行业背后的艰难。
相比裁员潮,威力更凶猛的是集中来临的倒闭潮和跑路潮。回顾2018年,被过“清算、破产、闭店、跑路”的家居家装企业不在少数。
一时之间,风波乍起。
但就像一个硬总有正反两面,在冰冷的裁员潮和闭店潮的反面是火热的融资潮和开店潮。 据亿欧智库统计,截止12月10日,2018年来家居家装行业整体融资数额高达213.98亿元,相比2017年,无论是数量还是金额上都大幅度提升,在2015年互联网家装热度退却之后再登。
也有创业者交流询问,这个市场未来到底怎么样,我该不该选择进入,或者已经进入了该不该退出?其实不必纠结,上面冰火两重天的格局看似让人疑惑,但其实并不矛盾。
亿欧家居认为,融资增加是因为资本市场看中了这个行业未来的潜力,而目前的实际经营情况确实是寒冬来临,这是直面一线的。
资本是逐利的,在曾经融资火热的互联网家装被验证过为Bug模式之后,资本现在更多地向智能家居、新技术型企业、家居新零售、家居卖场等领域转移,获得融资的大多数是具备技术壁垒或者和互联网挂钩的家居企业。在当下整个家居行业互联网化程度不超过10%的情况下,资本期待从这个角度进入,挖掘的商业价值提升效率。
融资和门店数据增加并不能掩盖行业市场降温的事实。这两年在环保高压政策下,工人用工和原材料的涨价使得制造端的成本急剧上涨。加上红星美凯龙、居然之家等家居卖场的扩张,家居企业在“合作条约”之下有时候是被动开店,从而导致市场门店过剩,而消费者需求和流量并没有随着开店同比例提升,这使得企业运营成本和获客成本增高。
另外今年很多银行政策收紧,例如限购限贷,对于一些需要进行品牌扩张的企业来说资金链压力增大,在以前或许可以自给自足式慢慢发展,现在不得不依靠投资机构的帮助。
转型浪潮之下,市场在清除“老弱病残”企业的同时,也涌现了很多新品牌、新模式和新力量。但创新的同时也意味着风险,一切都在试探的边缘谨慎前行,模式创新和获得融资都只是入场的步。
当新零售、智慧零售、零售这些新思潮在服装、餐饮、零售百货等行业玩得风生水起时,笨重的家居家装行业仍旧显得“土气”。
10月底红星美凯龙腾讯和腾讯的战略合作仪式上,腾讯副总裁林璟骅认为,真正的新零售除了切实有效地提升企业业绩,反馈在市场端是要给用户带来更好的体验。比如超市的自助购物,餐饮的自助点餐等,确实解决了用户排队结账的痛点。切换到家居行业,作为盟友的互联网巨头要扮演好赋能者的角色,需要的不仅仅是耐心和时间,更多的是能力。
京东副总裁、京东商城居家生活事业部总裁辛利军认为,未来重度服务将成为互联网角逐战场。对于送装痛点长期存在的家具、家装建材产品,线上购买虽然简单方便,但很多产品需要接受线下维修店的专业的配送、安装、退换、维修等售后服务,商品卖出去只是步。
对于实体业和互联网行业来说,血液里流淌的是两种完全不同的基因,二者的世界观、价值观、商业理念和模式完全不一样,如何在求同存异的间隙找到合理可行的方案,并且百分百地执行和落地,这是对双方的考验。
互联网巨头要当一个合格的教练,需要对家居企业多一点帮扶的力度,而不是表面条约的合作伙伴。这一切前提条件是首先互联网企业得先对实体行业的运行逻辑有足够的认知,思考除了流量和数据之外互联网还给家居企业带来什么改变。
也有从业者认为,家居行业说寒冬更多地是拿现在和十几年前的自己作比较,所以利润稍有下滑就感觉寒冷。 十几年前楼市火爆的时候,在新开的楼盘下支个摊就能开张,现在这样的黄金时代已经落幕。
但这并不是家居行业的黄金时代落幕,而是宏观经济迈入拐角时刻的一处缩影。市值缩水、增速下滑是当前阶段全行业的普遍现象,同一个时间维度对比 汽车 、服装、餐饮等其他行业,家居行业发展得并不算。事实上,无论是单个企业所以很明显了,寒冬之下,有核心竞争力的企业并不畏惧,难过的是那些经不住时验、环境稍有变动就跟不上节奏的企业。这些变动既包括国内和国外经济大环境的改变,也包括房产、银行等关联行业具体政策的实施,新技术、新模式、新消费观念等外在因素的潜在变化。如果企业不能“随机应变”,就只能在后面羡慕别人的热闹。还是整个行业和,一条 健康 合理的发展曲线本来就会存在高峰期和缓坡期,即便是进入发达阶段也会出现经济危机和低谷期,但这并意味着就此停止发展,走过这个阶段依旧会进入下一个高峰期。
行业降温是从疯狂回归理性的过程,这促使以前不注意管理经营的企业在环境的倒逼之下学会精耕细作,想办法开源节流、控制成本,比如巨头如宜家开始进行人员结构大调整,居然之家关闭自营的零售超市业务,有不少家居企业表明,明年将缩减规模,未来只会根据业务量增长情况来补充人员。
同时也倒逼企业进入转型模式,今年以来,各地传统卖场开始由“二房东”向“店小二”角色转变,增加生活业态,主动服务商家;家居企业纷纷走出卖场自建渠道,将门店开进社区、写字楼、购物中心等密集地;定制家居企业跨界 探索 整装模式,入驻家电卖场积极抢占流量入口……
眼前时代浪潮滚滚而来,已经无处可退,唯有勇往直前。
近日,有宝能深圳总部员工透露,目前宝能总部已经完成轮30%裁员,而接下来,即将开始第二轮裁员。
知情人士表示,虽然宝能汽车在批裁员过程中制定了30%的裁员比例,但宝能汽车的实际离职率要大于这个数字,其中采购部门和工艺部门的离职率高于50%,直营店的离职率甚至更高。随着第二波裁员实施,宝能员工数量骤减。
今年7月,宝能汽车员工由于工资、社保、2020年年终奖均未发放,带着帐篷前往了宝能深圳罗湖、深圳龙华的办公点讨薪。当时宝能汽车刚刚官宣获得120亿融资,员工担心再不追讨,这笔钱又将打水漂。宝能总部员工同样当月同样也未发薪水,不少员工围观讨薪场景。
有被裁员的职员吐槽,入职宝能时,从银行流水、到父母、朋友情况等等,材料特别细致。没想到现在被优化裁员,至今没拿到工资和赔偿金。
此外,还有人在知乎上爆料,宝能系公司开晨会需要唱歌朗读司训。“晨会8点20分开,每天早上晨会需要唱司歌朗读司训。姚振华有时也会参加晨会,每周一公司会设置一名领读人,由员工轮班,通过视频向各楼层员工、外地分公司播放,晨会流程。”多位员工证实该爆料属实,“知乎上90%的爆料都是真的”。
目前,宝能暂未置此外,投资方也在陆续离场,2022年4月8日,港交所股权披露资料显示,近期红杉资本沈南鹏连续减持美团(03690.HK)股份。3月31日,沈南鹏减持美团2557.85万股,每股均价153.8港元。4月6日,沈南鹏再度减持美团1296.39万股,每股161.74港元。评。
知乎发布站内通报称,已收到用户存在疑似编造经历的内容,会严格排查处理,并将涉嫌违法的内容及时上报警方。目前,发文账号已搜索不到。
事实上,根据亿欧家居此前的探店经历,不少打出“新零售”旗号的家居企业目前来看还没有取得明显的效益。 多业态融合、吃喝玩乐一站式体验更多只是增加了店内流量,对于提升大件、低频的家具销售并没有太多作用。站在转型的十字路口,还很多家居企业站在新零售的岸边观望。答:知乎表示已经对这位用户进行了处罚,对此,我觉得该用户的行为是非常错误的。
知乎对此表示这样的情况也会进一步的调查,而且也会把这件案件交给警方来处理。
近频频上热搜的,就是各大互联网的裁员风波了。先有腾讯、京东多条业务线正在裁员的消息引起知乎热议,后有B站所谓裁员即「毕业」引发网友各种评论。知乎表示这些月饼是符合安全标准的,只不过这些月饼当中的成分中存在着麦芽糖醇,会导致一些人不耐受,所以才会出现这样的情况,月饼已经递交给第三方检测机构进行检测,同时对这些用户出现腹泻的情况表示道歉。
外在原因多种多样,影响、互联网业务发展入瓶颈、流量红利逐渐消失等等,但这些几乎不是我们个人可控的。有时候看着热闹,不知道什么时候自己就会身处其中。如果有一天我们也面对裁员风险,除了有意识定期存钱、理财,还能做些什么呢?
抵御风险的有效方法就是不断学习和进步,增强自身的竞争力。 虽然很多人十分清楚这一点,但总是因为工作太忙或者需要分同时,有媒体,去年10月,贝壳已经有20多名中层、高层陆续离职,包括一名金融副总裁、两名,另有高级总监和总监等,部分管理层放弃期权离开。出很大精力、时间照顾家庭,在日常的忙忙碌碌中不知不觉停止或放缓了自己前进的脚步。想要有效解决这一局面,我们需要掌握时间管理,因为人和人的区别不是自身能力,而是对于时间的掌控和管理。
今天本文首先介绍时间管理的一种方法,这个方法可以有效地帮助我们解决上文提到的,因为过于忙碌而忽略学习的问题。
四象限法是由美国管理学家科维提出的一个时间管理的理论,即把我们日常需要处理的事情,按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”。
象限:既重要又紧急的事情(如临近dead line的工作任务、马上进行的等);
第二象限:重要但不紧急的事情(如建立人际关系、学习、孩子的日常教育等);
第三象限:紧急但不重要的事情(如接电话、不速之客、部门临时会议等);
第四象限:既不紧急也不重要的事情(如看热搜、看短视频娱乐等)。
其中,根据四类事项不同的特性,我们又可以将为其所投入时间分为四种时间。
象限所投入的时间是 消费时间 ,因为这一象限的事情都是重要且紧急的,我们消费后是有意义的,能为我们在不同方面带来收获,这个象限内的事情是一定要做的;
第三象限所投入的时间是 闲耗时间 ,因为第三象限的事情都是紧急但不重要的,比如突然响起的电话、临时安排的不重要的会议,这些个象限的事情可以委托其他人做或记录后抽空做;
第四象限所投入的时间是 浪费时间 ,因为第四象限的事情都是不紧急不重要的事,比如现在都喜欢上网吃瓜,大部分人除了浪费时间就是满足了片刻多巴胺,这类象限有些时间管理人的态度就是直接不要去做,但是适当的休闲娱乐是需要的,可以等到期或者时间非常充裕的时候适当去做。
以上事项中容易被忽略的是第二象限的事情,因为这类事情虽然很重要但是因为不够紧急,如果没有一个明确的安排和目标,很容易被日常的忙碌所忽略,这也就是本文为什么要大篇幅详细的区分四个象限事情和分析其所花费时间意义的原因。 如果我们能够有条理的将四个象限的事情划分好,我们就能知道我们一天中时间的去向,从而能够将闲耗和浪费的时间充分利用起来,把它们变成我们的投资时间。
希望大家都能够每天为自己调整出投资时间,虽然不能立竿见影,但是长期坚持下去对于我们自身的帮助非常大,以便于我们能够有足够的能力应对生活中种种的变化。
曝贝壳再开启大裁员,50%产研员工被优化
曝贝壳再开启大裁员,50%产研员工被优化,贝壳内部,正在启动“重生”。据贝壳内部员工爆料,这个重生,有一项则是裁员。曝贝壳再开启大裁员,50%产研员工被优化。
曝贝壳再开启大裁员,50%产研员工被优化1
据媒体,有贝壳内部员工的社交媒体爆料,贝壳启动新一轮裁员,裁员比例大概50%,也被称为贝壳重生。消息一经曝光,迅速窜上该平台的讨论热榜。员工爆料称,裁员几乎涉及所有部门,其中多的达到60%、70%,少的30%、40%。
值得一提的是,贝壳在2021年10月和今年3月都传出了人员优化的消息。当时据贝壳内部人士透露,部分主管接到通知,需要优化本部门10%的员工。此外,去年10月至今,已经有20成为本轮美团裁员大军中一员的王浩告诉光子星球:“上午还在干活,中午我连觉都没睡,原本和其他部门约了个五点的会议,结果四点半就把我给叫过去,当时人都还是懵的。”多名中层、高层陆续离职,包括一名金融副总裁、两名,另有高级总监和总监等,部分管理层放弃期权离开。
继知乎之后,贝壳也试图回港“双重上市”。5月5日,贝壳宣布,拟将其A类普通股以介绍形式于港交所主板双重主要上市,同时继续在纽交所保持主要上市地位并交易。根据公告,A类普通股预期将于2022年5月11日(星期三)开始在联交所买卖。贝壳的A类普通股将以每手100股A类普通股在联交所进行买卖。
招股书显示,过去的2019年、2020年和2021年,贝壳分别实现营收460.01亿、704.81亿和807.52亿元,净亏损分别为21.80亿、27.78亿和5.25亿元。
但经调整后,净利润分别为7.75亿、50.31亿和10.14亿元。回港“双重上市”背后,是贝壳成为SEC第五批有摘牌风险的发行人之一。
贝壳于2020年8月成功上市美股,发行价为每股20美元,总募集资金约24.4亿美元。
据36氪消息,快手电商今年4月在内部信正式宣布成立了房产业务中心,该中心负责人直接向电商负责人笑古汇报。该消息称,快手从2019年已经开始研究房产业务,去年电商部门组建了专门的团队,探索跑通直播电商房产业务模式,尤其是在避开贝壳直接竞争的二三线城市市场。房产业务中心今年制定了跑通业务模式,突破百亿成交总额的目标。
内部信显示:“成立房产业务中心,负责满足快手用户的购房需求,帮助业主更高效的卖房,探索大宗线下交易业务在快手生态闭环的业务模式。”
曝贝壳再开启大裁员,50%产研员工被优化2
而在贝壳内部,也正在启动“重生”。据贝壳内部员工爆料,这个重生,有一项则是裁员。
新一轮裁员
比例高达50%,孕妇也在列
去年10月,有大量消息称,贝壳上海大面积裁员,当时贝壳回应称,“2021年以来,行业环境发生较大变化,公司对上海地区金融等部分业务进行调整。
后有媒体亲自探查了贝壳在上海办公地点,上海贝壳金融已经人去楼空。
今年3月,贝壳又被传出新一轮裁员,主要涉及二手和新房交易服务事业群,二手和新房交易服务事业群部门主管接到通知,人员优化比例为10%。
这两天关于贝壳新一轮裁员的传闻甚嚣尘上。
消息一经曝光,迅速窜上该平台的讨论热榜。据员工爆料,裁员几乎涉及所有部门,其中多的达到60%、70%,少的30%、40%。
此外,也有多条爆料指出,此次裁员孕妇也在列,并且只给N+1和哺乳期保险钱,目前正在寻求法律帮助。
有用户在爆料跟帖中表示:产品+运营+前端+中台+后台,3000人要优化到1500。
目前在该职业社交平台,有大量贝壳员工现身说法,表示裁员情况属实,并有大量认证为贝壳员工的用户表示自己被裁。
但是针对这一轮裁员传闻,尚未得到贝壳的回应与证实。
贝壳的'艰难时刻!
火速赴港,题难解!
对贝壳来说,近两年异常艰难,这背后有宏观环境的因素,也有自身的因素。
在宏观层面,房地产市场不景气,依附于房地产市场的房产中介,自然受到直接影响;
在自身因素层面,一年前,创始人左晖的离世,让贝壳遭受巨大的打击,同时叠加管理、战略等内部问题,贝壳开始走向下坡路。
贝壳财报显示,2021年,贝壳净亏损为5.25亿元,同比由盈转亏;毛利润从2020年的169亿元下降至2021年的158亿元,同比下降6.2%;毛利率则从2020年的23.9%下降至2021年的19.6%。
同时,值得注意的是,包括软银、高瓴、融创等贝壳战投资本先后减持离场。
叠加去年底,美国做空机构浑水的做空,指出贝壳存在系统性欺诈,第二、三季度中新房总交易额(GTV)被夸大126%,佣金收入被夸大77%—96%。让贝壳在资本市场更是雪上加霜。
贝壳在2020年8月成功登陆美国纽交所,上市当天市值便达到了431亿美元。此后其股价点曾达到79美元,市值一度达到970亿美元。
然而时至今日,贝壳美股报11.37美元,市值135.45亿亿美元,相较于高点蒸发八百多亿美元,缩水8成。
在门店方面,2021年四季度,贝壳平台门店数环比减少2908家;解约门店数约4100个新增门店数较三季度减少约2300家。截至2021年末,贝壳门店数量为51038家。
而在去年6月末,贝壳门店数量为52868家。也意味着仅是去年下半年,贝壳就关掉了1830家门店。
在经纪人方面,从财报数据来看,2021年二季度,贝壳的经纪人数量在54.86万人;到了四季度,贝壳经纪人数量仅剩45.45万人。也意味着2021年下半年,接近9.41万人离开了贝壳。
可以预见的是,在反复的当下,贝壳的2022年将依然不太好过。
上个月,美国证券交易委员会SEC再度公布“预摘牌名单”,其中将贝壳加入其中,本月5日,贝壳公告以介绍方式将于5月11日在港交所双重主要上市。
然而赴港上市,除了保持上市地位,对于贝壳还有多少实际意义呢?
曝贝壳再开启大裁员,50%产研员工被优化3
近日,有相关媒体,据贝壳内部员工流出的信息,目前贝壳已经启动了新一轮裁员。有消息称,此次裁员的比例大概达到了50%,也被称为贝壳重生,裁员几乎涉及了目前贝壳的所有部门,有的部门裁撤70%的员工,裁撤较少的部门,“优化”的比例也至少达到了30%。
贝壳
息显示,贝壳起源于链 家,但是却以缔造平台为自己的使命。2020年8月,贝壳以1000亿元的市值位列《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》的第十四名,经常关注房地产行业的网友对其不会陌生。
不过,截止发稿前,贝壳在美股的股价单日内已经下跌了超过7%,报11.370美元一股,总市值为137亿美元左右(约920亿元)。
贝壳被曝优化50%产研员工
此次并非贝壳首次被曝光进行大规模的裁员。早在去年10月,就有许多消息称,贝壳上海进行了大规模的员工裁撤,当时贝壳方面也对此事作出了回应,表示是因为环境变化而进行的业务调整。此外,在今年三月份,贝壳也被传出在新房以及二手房交易业务上进行裁员,比例大约为10%。不过,之前的两次裁员似乎均没有此次裁员的规模大。
目前,贝壳方面暂时还未对此事作出回应。
因为一般都是不在企业内部的人才会进行评价。
求职找工作找到一家好公司的方法:
首先我们初入,一般情况下都会选择理想情况的公司,但是这种情况其实是不合理的,因为你所理想的公司一般都应该是比较有规格,能够让你长久发展甚至奉献你的一生的公司。
但是这种公司的要求一般情况是是非常严苛的,基本上是不可能在你人生的初级阶段就能够轻松就任的,所以想要求职找工作顺利必须做出一个规划才行。
我们要加入一家经营不久的公司,或者说公司正在飞速发展的正在大量的进行人才吸收的公司,记住,这个时候我们需要的是经验。
求职找工作是学习而不是所谓的进去要求高薪高职,我们需要进入其中好好的学习和磨练,公司中不乏了前辈和老人,我们需要在里面虚心请,尽量填补自己的知识,让自己变得丰满起来。求职找工作如何选公司选老板。
其次我们在选择求职找工作的时候可能会与我们学习专业截然不同,这个也是非常可能的,因为你所学习的专业不一定是你感兴趣的专业,他们给你带来的可能很少,但是也千万别介意你找工作时不是和你专业对口的。
,此类一般都是已离职或被辞退员工发布的,这类员工通常都对企业有这样那样的情绪,评价的时候多少都汇带上情感倾向,而且他们已经和企业没有关系了,企业的发展如何也不在乎,措辞上就无所顾忌了。
第二,真实在职的员工都在认真打工赚钱,加班都来不及,哪有功夫来网上写评价。而且,会影响企业形象,在职员工既然还在工作,肯定是希望越稳定2018年的家居行业确实让人费解,费解的原因在于以上现象总是同框出现,就像一枚高速旋转的硬,让人猜不到下一秒将会停留在正面还是反面。这让走在资本市场前端的投资机构也很迷惑。不少投资人和亿欧私下聊天时总是陷入“四连问”的套路:目前家居行业中商业价值、痛感强的点是什么?哪条细分赛道有可能诞生解决这个痛点的企业?这条赛道哪些企业比较看好?可否引荐认识?越发展越好,不然公司倒闭裁员都有可能,何来的升职加薪!
第三,没有完美的企业,也没有全烂的企业(即使有这种企业也不会存活太久),我们都是不同的人,对于一件事情、一个人尚且有不同的看法,何况是一个由人和事组成的企业呢。如人饮水,冷暖自知。
只是通过网络上的负面言论就轻易判断一个公司的话,你可能还是太年轻。如果想了解一个公司,就去线下面试看工作环境、氛围,或者如果认识在职员工你会得到更加真实客观的情况。
知乎回应这个月饼用来代替蔗糖的麦芽糖醇会导致一部分人不耐受,所以才会出现这样的现象,而且知乎也已经发表了道歉。
被美国证券交易委员会纳入“预摘牌”名单14天后, 贝壳正式启动回上市。版权声明:本文内容由互联。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发 836084111@qq.com 邮箱删除。