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绩效考核自评报告(绩效考核自评报告怎么写)
绩效考核自评报告(绩效考核自评报告怎么写)
1、员工绩效考核自我评价范文篇一在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,得出该员工的绩效分数。
2、在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度;但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏,甚至失效。
3、我们知道,绩效考核中可能出现的误多种多样,如不同的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误的因素呢?,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大异。
4、比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。
5、再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。
6、还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。
7、第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。
8、《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。
9、可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候,才会特地的(也可能是无意识或者习惯性的)去选择角度,也就是说多了一层主观因素在里面,这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。
10、那么实际上,员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所产生的误也是不言而喻的。
11、第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生很大的影响。
12、有过“砍价”经验的人都知道,如果你看见地摊上的一个包,心里觉得大概价值100块,但是张口问价,老板说500的时候,如果你真的还想要这个包,大多数人也只敢往300或者400块去砍了。
13、这就是所谓的“锚定效应”,谈判学里面“率先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说的就是这个意思,因为率先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生很大变化。
14、员工自评实际上就给了被考核者一个率先出价的机会,而考核者无论是碍于面子还是其他的考虑,都很可能受到这个“报价”的影响,从而使考核结果产生误。
本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。
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