课题研究的效益分析怎么写

游戏安利 2025-04-24 10:10:10

项目实施效果怎么写?

问题一:项目总结怎么写啊? 如何写项目工作总结 2008-12-30 06:27 一、项目总结应达到的目的

课题研究的效益分析怎么写课题研究的效益分析怎么写


课题研究的效益分析怎么写


1. 确认本项目中什么是行之有效的,其原因是什么?

总结不是歌颂功德,但一定要写出成功的经验以及采用的特殊方法或工具,便于积累知识和经验。

2. 防止重复错误

在项目过程中会发生许多错误,通过总结出现的错误及其采用的改善措施,作为改进流程和改进项目管理的依据,防止错误再次发生。

3. 激励团队成员

项目组成员都想知道自己干得如何。在项目启动时LPDT就应该确定项目要总结的内容,包括项目评价的标准、所采用的方式以及参加评价的人员(如部门或项目总监等)。其中应包括项目组成员绩效的评价,只要评价是公正、公平、公开的,就会激励项目组成员更加积极地努力工作。

4. 作为项目实践的证据

有时候,客户(包括公司内部客户)在选择项目承包方时,需要参考你出示的相关项目成功实践的记录,这时候项目总结报告将成为重要证据。

二、项目总结应包括的内容

1. 项目时间

实际项目进度与的比较结果如何?其间有哪些变化?实际工作量与估计的多少?这些问题的都应在项目总结中体现出来。公司要建立并完善历史经验库,项目总结应为此提供准确、全面的数据,便于后续的专案得到有价值的参考信息,以帮助他们提高的准确性,从而提升公司研发的竞争力。

2. 项目成本

对于未建立项目核算的组织,可以用加权(人×天)数来表示人工费用,对于不同角色的人员可以赋予相应的权重。

3. 项目质量

要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度(也就是需求的实现状况)。对于公司内部项目,客户可能是你的上司或组织本身。

4. 人员管理以及沟通交流项目组成员的绩效表现如何?开发过程中的内部、外部沟通交流是否充分?对项目有何影响?这些问题的也应在项目总结中充分体现。

5. 采用的新技术或新方法这里主要指项目管理方面采用的新技术或方法,例如项目与项目所运用的工具。也可以是别的,如软件开发项目中的用例(CASE)工具等。使后续的专案组参考采用后能够提升研发的效率与项目控制的能力。

6. 项目特点要说明与以往项目比较,本项目有何特别的地方?例如特殊的需求、特殊的环境、不同常规的资源供应等。总之是一些具有挑战性的以及关键的解决方案和实施过程。使后续的专案组能够借鉴,用来回避可能遇到的项目风险。 7. 客户反馈应将客户(包括公司内部的客户)反馈意见及应对措施作为项目总结的一部分。体现项目开发“从客户处来到客户处去”的本质特征。

坚持一个原则:项目总结应对事不对人。不要把失败的项目总结写成一篇批判、抨击甚至人身攻击的文章;不要将失败的项目总结会开成批斗会。

问题二:如何做项目效益分析范文 一、基本情况

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性

1.项目背景情况。项目受益范围分析;(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合政策,是否属于政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述

1 项目概况

1.1 项目名称

1.2 项目承担单位及负责人

1.3 项目起止日期

1.4 项目主管部门

1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)

2 企业概况

2.1 企业

企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等

2.2 人员情况

职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2.3 企业资产信用状况

资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。

收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。

银行信用等级。

税务局情况记录

2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性

1 项目提出的背景和依据。

2 国内外同类项目的应用情况。

3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由

1 协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标

1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

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问题三:课题研究的实施方案怎么写啊? 实施方案其中最常要用到是项目实施方案

[1]项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案来指导项目的顺利进行。

项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。项目立项之后,项目负责人要综合项目的各个相关要素来制定一份详实的项目实施方案。

研究内容

研究机构所提供的项目实施方案的制定有一定的程式,一般来说包括以下几部分:

1、项目目标,说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标;

2、项目详细工作内容,说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等,在项目实施方案创建过程中,这一部分内容能量化的指标尽可能量化;

3、项目实施所采取的方法手段;

4、预期效果,说明项目完成时所达到的有形或无形的效果;

5、项目工作进度安排,详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间,这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力,尽力让项目实施的时间进度与方案所的时间吻合;

6、实施组织形式,详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容;

7、项目实施预算表,这是项目实施方案中很重要的一项,能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。具体到每一项目,则要根据项目的特点来制定适合的项目实施方案。

问题四:项目后评价的实施 (一)项目后评价实行分级管理。企业作为投资主体,负责本企业项目后评价的组织和管理;项目业主作为项目法人,负责项目竣工验收后进行项目自我总结评价并配合企业具体实施项目后评价。 1.项目业主后评价的主要工作有:完成项目自我总结评价报告;在项目内及时反馈评价信息;向后评价承担机构提供必要的信息资料;配合后评价现场调查以及其他相关事宜。2.企业后评价的主要工作有:制订本企业项目后评价实施细则;对企业投资的重要项目的自我总结评价报告进行分析评价;筛选后评价项目;制订后评价;安排相对的项目后评价;总结投资效果和经验教训,配合完成安排的项目后评价工作等。(二)企业投资项目后评价的实施程序。1.企业重要项目的业主在项目完工投产后6-18个月内必须向主管企业上报《项目自我总结评价报告》(简称自评报告)。2.企业对项目的自评报告进行评价,得出评价结论。在此基础上,选择典型项目,组织开展企业内项目后评价。(三)企业选择后评价项目应考虑以下条件:1.项目投资额巨大,建设工期长、建设条件较复杂,或跨地区、跨行业;2.项目采用新技术、新工艺、新设备,对提升企业核心竞争力有较大影响;3.项目在建设实施中,产品市场、原料供应及融资条件发生重大变化;4.项目组织管理体系复杂(包括境外投资项目);5.项目对行业或企业发展有重大影响;6.项目引发的环境、影响较大。(四)企业内部的项目后评价应避免出现“自己评价自己”,凡是承担项目可行性研究报告编制、评估、设计、监理、项目管理、工程建设等业务的机构不宜从事该项目的后评价工作。(五)项目后评价承担机构要按照工程咨询行业协会的规定,遵循项目后评价的基本原则,按照后评价委托合同要求,自主认真负责地开展后评价工作,并承担机密、商业机密相应的保密。受评项目业主应如实提供后评价所需要的数据和资料,并配合组织现场调查。(六)《项目自我总结评价报告》和《项目后评价报告》要根据规定的内容和格式编写,报告应观点明确、层次清楚、文字简练,文本规范。与项目后评价相关的重要专题研究报告和资料可以附在报告之后。(七)项目后评价所需经费原则上由委托单位支付。

问题五:课题研究的实施方案怎么写 实施方案其中最常要用到是项目实施方案 [1]项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案来指导项目的顺利进行。 项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。项目立项之后,项目负责人要综合项目的各个相关要素来制定一份详实的项目实施方案。 研究内容 研究机构所提供的项目实施方案的制定有一定的程式,一般来说包括以下几部分: 1、项目目标,说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标; 2、项目详细工作内容,说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等,在项目实施方案创建过程中,这一部分内容能量化的指标尽可能量化; 3、项目实施所采取的方法手段; 4、预期效果,说明项目完成时所达到的有形或无形的效果; 5、项目工作进度安排,详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间,这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力,尽力让项目实施的时间进度与方案所的时间吻合; 6、实施组织形式,详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容; 7、项目实施预算表,这是项目实施方案中很重要的一项,能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。具体到每一项目,则要根据项目的特点来制定适合的项目实施方案。

问题六:科技项目申请中,“预期研究成果应用转化情况”怎么写? 基础研究类项目不要写预期成果转化情况,因为一旦写了,项目验收时很可能就要考核,需要使用您的成果的单位提供使用证明、经济效益等。

如果订定要求写,建议就说:本项目研究内容属于应用基础研究,项目实施期间形成的成果还达不到熟化,需要进一步根据生产实际来完善。

问题七:项目经济效益分析报告怎么写? 首先给让你看看定义,随后附上范文。可行性报告可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计大小、经济效益和效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与。 4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入与来源、培训及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入。 8.项目实施的综合,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。 给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。 (:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级并得到相应的批准和支持,并定上级比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级就要承担相应的。 目的上的别自然导致内容上的别。

问题八:可行性分析怎么写 可行性分析是要决定“做还是不做”“用还是不用”。

应按照下列步骤开展工作:①使用OA系统的效果如何;②跟其他系统比较,OA系统有何处缺点;③使用OA系统需要注意哪些问题;④如果不用OA系统,有哪些其他方案;⑥各种方案比选和评价。

效益指标怎么写

问题一:科技项目申报的效益是什么 效益就是项目实施后对能起到的积极作用。一般包括:促进地方经济发展、促进进步、带动就业、提高生活水平等等一些内。这个没有明确的指标和考核内容,只需根据项目实施内容进行文字描述即可。

问题二:项目的效益怎么写 效益就是项目实施后对能起到的积极作用。一般包括:促进地方经济发展、促进进步、带动就业、提高生活水平等等一些内容。这个没有明确的指标和考核内容,只需根据项目实施内容进行文字描述即可。

问题三:经济效益指标包括什么? 经济指标,包括指所有关于经济的指标。当然也包括经济效益指标,因此,这是一个更大的范畴,对经济效益指标饥是一个包容和涵盖的关系。经济指标,一般是指反映经济活动和经济行为状态的指标,和经济活动在一定时期内所要达到目标的指标;其中包括相对指标和指标,比如增长百分之几?能耗降低百分之几?等,是相对指标。而比如增长多少亿,万元产值电耗减少多少度,是指标。同时,经济指标,也作为考核和评价单位个人工作成绩的指标。

效益指标,一般是指反映一定时期内新增、新创造价值的指标。其中有微观指标和宏观指标。宏观经济效益指标,我们现在在现实中,一般围绕GDP这一总的效益指标,大约分为:税收(财政收入)、折旧、利润、工资等内容,围绕这些内容再细分相关内容。微观经济效益指标,基本上也是围绕宏观指标分解,有些有不同的表现形式。比如企业利润,可能要分税前利润和税后利润等,还有的一些如基金等,是与宏观指标有区别的。

问题四:成果形式,使用去向及预期效益等.怎么填 预期成果形式、去向和效益

就是说让你填课题能产生什么成果。

成果一般是发表SCI论文几篇、申报专利几项等

问题五:主要经济指标完成情况,主要技术指标及知识产权指标完成情况 怎么填 知识产权,还有指标?这个指标是哪里下达的?

问题六:如何做项目效益分析范文 一、基本情况

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性

1.项目背景情况。项目受益范围分析;(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合政策,是否属于政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述

1 项目概况

1.1 项目名称

1.2 项目承担单位及负责人

1.3 项目起止日期

1.4 项目主管部门

1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)

2 企业概况

2.1 企业

企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等

2.2 人员情况

职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2.3 企业资产信用状况

资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。

收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。

银行信用等级。

税务局情况记录

2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性

1 项目提出的背景和依据。

2 国内外同类项目的应用情况。

3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由

1 协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标

1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

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问题七:申报科技项目 考核指标怎么填 10分 按照以下几方面写(以下几项都要写的)

1、技术指标:项目鸡成后能达到的技术指标是什么(可参照国标行标),这个一定考虑是否真的能达到,否则就是自己挖坑给自己跳了。

2、知识产权指标:项目完成时 ,可申请哪的专利,商标,著作权等等

3、经济指标:能销售多少;给客户带来多少经济价值

4、人力资源方面,能扩大就业多少人

5、能达到什么标准,什么水平(水平、国内领先等等,可与条合并)

问题八:项目效益评估的评估特点 1、注重宏观性和长远性项目的评估一般要求从的宏观角度来考察项目的存在给带来的贡献和影响,项目所需实现的发展目标一般是根据的宏观经济与发展需要制定的。因而项目评估是对投资项目效益的全面分析评估,它不仅包括涉及的经济效益,与经济活动有关的宏观效益、环境生态效益等,还包括更广泛的属于纯粹效果的非经济效益。而且有些发展目标所体现的效益与影响具有相当的长远性,例如项目对居民健康、寿命的影响,对生态与自然环境的影响,对居民文化生活、人口素质的影响等。2、外部效益的多角度和定量分析难度大项目评估所涉及的间接效益和外部效益通常较多,例如产品质量和生活质量的提高、物质、文化水平和教育水平的提高,自然环境与生态环境的改善、稳定与国防安全等等。尤其是农业、水利和交通运输项目等基础设施和公益性项目的评估,主要表现在项目外的间接与相关效益上,而且这些效益大多是难以定量描述的无形效益,没有市价可以衡量,例如对文化、秩序、人的素质、休闲等的影响,通常只可以进行文字描述,做定性分析,而很难实现量化。3、多目标性与行业特征明显项目评估要涉及到生活各个领域的发展目标,因此具有多目标分析的特点。要分析多种效益与影响,故一般采用多目标综合评估的方法来考察项目的整体效益,作出项目在可行性方面的判断。由于各行业务类不同性质的投资项目效益的多样性,而且各行业项目的特点不同,反映效益指标的异也很大。因此,评估指标的行业特征较强,一般各行业能通用的指标较少,而专业性的指标较多;定性分析所涉及的范围和指标别也很大。因此,各行业项目的评估指标设置要注意通用与专用相结合,更应突出行业特点。

问题九:效益评估与经济评价有哪些主要区别? 效益评估与经济评价的区别:效益评估是非量化指标,例如:环境、基础设施、人类生活状态、精神面貌等等。经济评价:是可以量化的指标:例如年度经济完成指标完成率,收益率等等。

问题十:经济效益效益还有什么效益 经济:就是指增加收入,增强实力,提高技术,优化产业结构等; :与人文和生活有关,如提高生活水平,增加就业机会,完善基础设施等 生态:如优化环境、减少污染、保护生物多样性等

效益分析怎么写

问题一:效益分析怎么写 效益分析要考虑就业、增加收入、提高生活水平等等方面的因素。

1、效益是指项目实施后为所作的贡献,也称外部间接经济效益。

2、效益是指企业经济活动给带来的收入,而成本则是其带来的消耗,两者之就是收益,即企业所提供的贡献净额。

3、效益一般是指一所学校在上的声誉、威信和信任程度,主要包括学校培养人才的数量与质量、毕业生在上做出的成绩与贡献、各界对学校毕业生的反应等。

4、效益是指企业经济活动给带来的收入而成本则是其带来的损耗两者之就是收益即企业所提供的贡献净额。

问题二:如何做项目效益分析范文 一、基本情况

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性

1.项目背景情况。项目受益范围分析;(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合政策,是否属于政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述

1 项目概况

1.1 项目名称

1.2 项目承担单位及负责人

1.3 项目起止日期

1.4 项目主管部门

1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)

2 企业概况

2.1 企业

企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等

2.2 人员情况

职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2.3 企业资产信用状况

资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。

收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。

银行信用等级。

税务局情况记录

2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性

1 项目提出的背景和依据。

2 国内外同类项目的应用情况。

3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由

1 协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标

1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

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问题三:科学意义及经济及效益分析怎么写 你好!根据前瞻网研究指出在当前,科技成果转化的作用和意义主要表现在如下三方面:1.重视科技成果转化是世界竞争发展的需要。在当今世界范围内,经济的竞争愈来愈表现为科学技术的竞争,表现科技成果(特别是高技术成果)转化数量、质量和转化速度的竞争。归根结底是科技成果商品化、产业化程度及其市场占有率的竞争。2.科技成果转化是落实“科学技术是生产力”的关键。发展经济要依靠科技进步,发挥生产力的作用,而只有把作为生产力重要体现的科技成果在生产实践中得到广泛的作用,才能有效地提高我国的经济增长质量,实现经济增长方式的两个根本转变。3.科技成果转化是科技与经济结合的形式。新技术的产生并不等于新产业的形成,要使科技成果变成现实的生产力,特别是要形成规模效益,就需要科技工作者与经济工作者的共同努力,制定有力措施,创造有利于成果转化的环境条件,加快成果转化的步伐,为解决经济和发展中的难点、热点、重点问题作出贡献。望采纳!谢谢

问题四:项目的效益怎么写 效益就是项目实施后对能起到的积极作用。一般包括:促进地方经济发展、促进进步、带动就业、提高生活水平等等一些内容。这个没有明确的指标和考核内容,只需根据项目实施内容进行文字描述即可。

问题五:项目经济效益分析报告怎么写? 首先给让你看看定义,随后附上范文。可行性报告可行性报告的定义和主要内容: 可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计大小、经济效益和效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容: 1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与。 4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入与来源、培训及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入。 8.项目实施的综合,包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。 给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。 (:可行性研究,项目概念文件,建议书,减排量) 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工厂时,总要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大别。先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级并得到相应的批准和支持,并定上级比他们自己更了解情况。而报告一旦被批准,上级就要承担相应的。 目的上的别自然导致内容上的别。这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和; 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签字; 三是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和分配,这为以后出现大的偏和问题打好了伏笔,便于“过关”; 四是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于乐观,似乎不这样乐观就得不到批准,对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足,甚至有认识也不写上去。这样出现偏时就可以强调客观原因,归结到不可预测性上; 五是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少,没有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时,其他企业也可能在准备上类似的项目,成为自己的竞争对手,所以就不讲市场份额的问题,把市场总规模当成了决策的主要参考标准,自然也就没有“市场细分”和“市场定位”这样一些概念......>>

问题六:企业经营情况怎么写?(包括哪些方面) 公司成立于什么什么时候,主营什么业务,注册资金多少,目前的销售收入是多少,利润是多少,缴纳税金多少,主要的业务合作伙伴有哪些。 对企业经营情况进行分析:

一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。

二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、流量表分析。

(一)按照分析的目的内容分析

1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余保障倍数、成本费用利润率等。

2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。

3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、流动负债比率、速动比率等。

4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。

(二)按照分析的对象不同分析

1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。资产主要分析项目有:比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。

2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。

3、流量表分析。主要从支付能力、资本支出与投资比率、流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:比率、流动负债比率、债务比率、股利比率、资本购置率、销售率等。

问题七:可行性分析怎么写 可行性分析 编辑词条 摘要 目前没有摘要内容欢迎补充编辑摘要 目录-[ 隐藏 ] 1可行性分析 编辑本段|回到顶部可行性分析 化工项目可行性研究软件(RSGL-KX2.0),以化工行业《可行性研究报告》、《立项申请书》规范为基础,通过文本、数据灵活调用,生成符合规定的《可行性研究报告》、《项目立项申请书》的格式。

本软件的意义在于提高化工应用课题立项及项目生产转化时的可行性研究的准确预测,旨在克服化工科技人员在技术指标、生产销售、环境评价、成本核算、利润分配、风险评估等方面的知识欠缺,降低化工项目的投资风险。

该软件的内容翔实,使用简便,只需要输入基础技术数据和基础经济数据就可得到规范的完整《可行性研究报告》和《项目立项申请书》文档。

可行性研究(Feasibility Study)是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

我国目前可行性研究存在的主要问题,一是工程技术方案的研究论证深度不够。按照国外的通常做法,可行性研究阶段的研究深度应能达到定方案的程度,因此要求在工程技术方案论证,应达到Basic Design或Concept Design的程度,基本相当于我国的初步设计应达到的水平,应提出明确的设备清单;二是财务评价就项目论项目,这与国外利用企业理财的理论和方法进行资本预算管理,对投资项目进行投资决策和融资决策的通行做法存在重大异,并且在经济评价方面不恰当地使用了国民经济评价的概念,由此引起一系列的认识误区;三是在市场分析、组织机构分析等方面与国外别较大,研究深度不足;四是不重视多方案的比选及项目风险分析,或者分析的内容、深度不足,缺乏项目周期各阶段风险管理的统一筹划及策略论证。

可行性研究的依据和要求

(一)可行性研究的依据

一个拟建项目的可行性研究,必须在有关的规划、政策、法规的指导下完成,同时,还必须要有相应的各种技术资料。进行可行性研究工作的主要依据主要包括:①经济和发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及和地方法规等; ②经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;③由批准的资源报告,国土开发整治规划、区域规划和工业基地规划。对于交通运输项目建设要有有关的江河流域规划与路网规划等;④进出口贸易政策和关税政策;⑤当地的拟建厂址的自然、经济、等基础资料;⑥有关、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;⑦由颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;⑧包含各种市场信息的市场调研报告。

(二)可行性研究的一般要求

可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义,为了保证可行性研究工作的科学性、客观性和公正性,有效地防止错误和遗漏,在可行性研究中,(1)首先必须站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。(2)可行性研......>>

问题八:企业会计经济效益分析怎么写 按照列表法

逐条列出效益

以及成本分析

问题九:效益分析怎么写 效益分析要考虑就业、增加收入、提高生活水平等等方面的因素。

1、效益是指项目实施后为所作的贡献,也称外部间接经济效益。

2、效益是指企业经济活动给带来的收入,而成本则是其带来的消耗,两者之就是收益,即企业所提供的贡献净额。

3、效益一般是指一所学校在上的声誉、威信和信任程度,主要包括学校培养人才的数量与质量、毕业生在上做出的成绩与贡献、各界对学校毕业生的反应等。

4、效益是指企业经济活动给带来的收入而成本则是其带来的损耗两者之就是收益即企业所提供的贡献净额。

问题十:如何做项目效益分析范文 一、基本情况

1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

二、必要性与可行性

1.项目背景情况。项目受益范围分析;(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合政策,是否属于政策优先支持的领域和范围。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期效益与经济效益分析;与同类项目的对比分析;项目预期效益的持久性分析。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件

1.人员条件。项目负责人的组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

2.资金条件。项目资金投入总额及投入;对财政预算资金的需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况。

3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件,需要增加的关键设施)。

4.其他相关条件。

四、进度与安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述

1 项目概况

1.1 项目名称

1.2 项目承担单位及负责人

1.3 项目起止日期

1.4 项目主管部门

1.5 项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)

2 企业概况

2.1 企业

企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等

2.2 人员情况

职工总数及构成,工程技术人员及构成,计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

2.3 企业资产信用状况

资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。

收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。

银行信用等级。

税务局情况记录

2.4 企业近二年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性

1 项目提出的背景和依据。

2 国内外同类项目的应用情况。

3 该项目开发前与投入使用后,企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由

1 协作单位的概况及其优势分析比较。

含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标

1 简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图,主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

......>>

要申报的可行性报告中带来的经济效益怎么写?

1、总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

2、产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。

3、主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与。

4、选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定_е返挠湃钡慵白詈笾选定结论。

5、企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入与来源、培训及要求。

拓展资料

一、项目建设带来的效益和经济效益主要包括:

1、项目建成后,将吸收当地员工,改善就业环境;

2、项目投产后,年利润万元,税金万元,含万元和所得税万元

3、项目投产后,销售收入可达万元,增加地方服务业增加值,促进了地方GDP的增长;

4、项目投产后,将促进当地其他企业配套加工业的发展,吸引外资,改善当地投资环境。

可行性研究报告是指在从事经济活动(投资)前,对经济、技术、生产、供销、环境、法律等各方面因素进行具体调查、研究和分析,以确定有利和不利因素。 ,项目是否可行,并估计、经济效益和效果, 提交决策者和主管部门批准的文件。

可行性研究报告是在制定建设或科研项目前,对项目的可行性、有效性、技术方案和技术政策等进行具体、深入、详细的技术论证和经济评价,以确定 技术上合理、经济上合算的方案和时间。可行性研究报告的主要内容要求以全面系统的分析为主要方法。 整个可行性研究提出了综合分析和评价,指出了优点、缺点和建议。 产业竞争情报网认为,根据结论的需要,以增强可行性研究报告的说服力。

项目建设带来的经济效益主要有:

1、项目建成后,吸收当地就业人,改善就业环境;

2、项目投产后,每年创造利润万元,增加税收万元,其中:税万元,所得税万元;

3、项目投产后,实现销售收入万元,同时增加当地服务业的增加值,为当地GDP的增长做出了贡献;

4、项目投产后将会促进当地的其它企业的配套加工业的发展和吸引外来投资,改善当地的投资环境。

对投资项目投资后或建设完工交付使用后的经济效益、效益、环境效益所进行的总体综合评价,以评价投资

1)经济效益分析

本专项提出的各项课题,涉及到项目从政策、环境和创新体系、以及重要的关键技术等,所开发的新产品,代表了项目的发展方向。经济效益十分明显。

2)效益分析

参与项目研究的各企业将利用本研究成果确保其未来的核心竞争能力,通过本项目研究成果产业化,将奠定企业在的坚实基础。通过本项目研究,为企业培养一批重要的技术骨干,他们将成为支撑项目课题承担单位可持续发展的中坚力量。

可行性研究应该放在位,如对项目的核心竞争力、市场环境、政策支持、产品后续研发能力、项目各实施团队等没分析,就谈不上立项和实施了。

路面力学方面的课题的效益分析报告怎么写

路面力学方面的课题的效益分析报告怎么写

材料的力学性能是指材料在不同环境(温度、介质、湿度)下,承受各种外加载荷(拉伸、压缩、弯曲、扭转、冲击、交变应力等)时所表现出的力学特征 。

包括:弹性指标、硬度指标、强度指标、塑性指标、韧性指标、疲劳性能、断裂韧度

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